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冰雪文化助力龙江经济发展 　　摘要：“冰雪文化”是龙江经济发展中的一个重要因素，本文围绕冰雪文化这一资源优势，在现有发展模式下，就如何集成现有资源，助力龙江经济发展进行阐述：首先提出我省冰雪文化发展的几点不足：一是重点以“旅游”为主，配套经济相对薄弱，品牌意识不强；二是虽景点繁多、特色明显，但缺少集团化管理，缺乏合力效应；三是冰雪文化季节性强，随着冰雪资源季节性消亡，形成阶段性不连续发展瓶颈。以上几点导致我省冰雪文化资源助力经济振兴不足。为解决上述问题，笔者提出了几点思路：一是多元整合，形成冰雪文化品牌，实现一体化经济发展；二是打造龙江冰雪集团，形成合力效应；三是打造四季冰雪文化，持续助力龙江经济发展。整合、品牌打造和集团化是笔者着力渲染的核心思想。 　　关键词：冰雪文化；多元整合；集团化；四季化 　　党的十六大提出“全面建成小康社??”，黑龙江省第十二次党代会提出“龙江全面振兴发展”，经济振兴之大势呼之欲出。 　　黑龙江地处祖国边陲，独特的地理位置、气候环境造就了我省独特的资源优势――冰雪文化资源。 　　黑龙江省物产丰饶，森林、矿产、石油、煤炭等资源丰富，然矿产、石油、煤炭等资源虽可再生，但周期漫长，在短短的数代人甚至数十代人的资源利用中实属不可再生资源。而冰雪则不然，随着四季更迭会应季而生，这为龙江经济的可持续发展提供了无限的可能，同时也为龙江全面振兴发展提供强大助力。 　　打造冰雪旅游文化是我省多年来的经济发展策略，配套的旅游休闲地及特色项目品类丰富，如大庆雪地温泉坑烤、北极村圣诞雪橇、五大连池矿温泉和雪地高尔夫、齐齐哈尔冰球雪鹤、伊春临海穿越狩猎、镜泊湖冰瀑赛龙舟、亚布力滑雪休闲等等，吸引各地游客休闲度假。同时，加大宣传力度，突出我省冰雪旅游、冰雪文化、冰雪艺术、民俗文化等资源特色，可以说做足了功课，也极大了助力了龙江经济发展。 　　但细品我省冰雪经济有如下几点不足：一是重点以“旅游”为主，配套经济相对薄弱，品牌意识不强；二是虽景点繁多、特色相对明显，但缺少集团化管理，导致兵力分散，经济战斗力不强；三是冰雪文化资源季节性消亡，冰雪文化季节性强，形成阶段性不连续发展瓶颈。以上几点导致我省冰雪资源优势对经济助力尚可，然振兴不足。 　　现就以上问题阐述如下： 　　一、多元整合，形成冰雪文化品牌，实现一体化经济发展 　　冰雪旅游是我省借助天然的资源优势开发的经济产品，主要是借助冰雪文化开展的各类活动，其中冰雪体育运动尤为突出，同时开发出了对应的体育运动装备。但如何围绕冰雪，但又跳出冰雪的限制，依托冰雪旅游，整合多元经济发展，集旅游、商贸、产品开发、装备制造等为一体的经济发展模式，同时实现教育、体育、文化等多产业结合，形成多元整合、一体化经济发展是当前需要思考的重要问题。 　　其实“冰雪”作为龙江的符号代表，代表一种文化定位和文化发展方向，在此基础上，以冰雪为品牌符号，镶嵌到其它行业产品之中，见冰雪即见龙江，以冰雪为基，又跳出冰雪，借助其品牌影响力助力其它龙江产品发展。 　　文化整合又是产品整合，通过整合形成统一品牌，整合的过程中形成品牌影响力，有了品牌影响力，所有龙江资源都可以纳入一个品牌经济体系中一体化发展，龙江产品的开发和销售问题就迎刃而解了。当务之急就是整合各地冰雪项目，打造冰雪品牌。 　　二、打造龙江冰雪集团，形成合力效应 　　目前，我省冰雪经济发展势头正盛，各种特色冰雪基地如雨后春笋，但在管理运营方式上但都属于单兵作战，虽有顶层设计，但没有形成集团化管理，没有形成统一的发展规划，各地冰雪项目建设发展水平参差不齐，虽有特色但彰显不够，也就没有后期发展的合力效应。如能打造龙江冰雪集团，将全省各地的特色冰雪项目整合到集团中来，统筹规划，结合地缘优势和各地文化底蕴，突出打造各地显著特色，规避特色建设中的同一现象，设计一体化旅游线路，那么，各地分散的冰雪项目就可以相互协作，统筹规划，突出特色，精致建设，形成合力。 　　集团要将多元整合后的一体化经济发展理念注入其中，在规划好的全线旅游线路上，以旅游为依托，形成多种产业，集旅游、文化消费、龙江特色产品消费和冰雪品牌服务为一体，让游客既是在旅游中消费，又是在消费中旅游，一改旅游观光与景区产品高度违和的现状，形成新的旅游消费模式。 　　多地冰雪文化特色项目和产业统一到龙江冰雪集团，将会形成不可小觑的合力效应。由于统筹规划，各地的特色建设将会集中精力，全力打造颇具本土特色的产品，使得本地特色建设越发突出和彰显。同时，规避同一特色打造带来的人力、物力和财力的浪费，避免消费者审美疲劳的同时，也会减少同一特色带来的旅游路线选择规避问题，集团下属全线旅游将会成为一条龙的精品游线路。 　　龙江冰雪集团作为一个多元整合的庞大集团，要着力打造集团品牌影响力，通过自身