管理经济学（高金峰）第4章 生产理论与成本理论.pptVIP

生产理论和成本理论 选用什么样的技术来生产某种产品[例] 假定有一种产品，市场价格为4元，可以用三种不同的技术方案来生产。A方案的技术装备程度最低，所以固定成本较低，为20 000元，但单位变动成本较高，为2元。B方案的技术装备程度是中等的，其固定成本为45 000元，单位变动成本为1.0元，C方案的技术水平最高，固定成本为70 000元，单位变动成本为0.5元。问： * 1）假如将来预计的销售量在12 000件左右，应选择哪个方案? 2）假如预计的销售量在25 000件以内，应选择哪个方案?在25 000～50 000件之间，应选哪个方案?超过50 000件，应选哪个方案? 生产理论和成本理论 解：1）分别求出三个方案的盈亏分界点。 由于预计销售量在12 000件左右，小于方案B和方案C的保本销售量，所以不宜选用方案B和C。由于大于方案A的保本销售量，故方案A有利可图，可以采用。 2)计算这三种技术水平在不同产量上的利润，可得表4—17。 * 生产理论和成本理论 表5—17 利润（元） 方案A 方案B 方案C 10 000 15 000 20 000 25 000 30 000 40 000 50 000 60 000 盈亏分界点 10 000 20 000 30 000 40 000 60 000 80 000 100 000 -15 000 盈亏分界点 15 000 30 000 45 000 75 000 105 000 135 000 -35 000 -17 500 盈亏分界点 17 500 35 000 70 000 105 000 140 000 预期销售量（件） * 生产理论和成本理论 从表5—17中利润的多少可以看出： 当销售量在25 000件以内时，方案A最优； 当销售量在25 000～50 000件时，方案B最优； 当销售量超过50 000件时，方案C最优。 * 生产理论和成本理论 分析各种因素变动对利润的影响[例] 某餐厅目前每月平均就餐人数为5 000人，每人平均就餐费为15元。该餐厅的各项成本数据如下： 变动成本： 平均每人每餐食品成本4.5元 餐具、器皿费每月平均1 500元，平均每人每餐0.3元 固定成本： 职工工资（40人×200元） 8 000元 广告费（每月平均） 2 000元 其他固定成本（每月平均） 8 000元 * 生产理论和成本理论 求： 1）该餐厅目前利润是多少? 2）假定该餐厅打算采取以下措施来提高自己的服务质量和声誉：①重新装修餐厅(将使固定成本每月增加2 000元)；②增加广告费支出（每月增加1 000元）；③增加5名服务员（每人每月工资200元），以提高服务质量；④提高价格使就餐费用平均增加到18元。问：采取这些措施后，该餐厅每天至少应多吸引多少顾客，才能使利润增加50%? * 生产理论和成本理论 解： 1）假定目前每月利润额为π。 π=15×5 000-［（8 000+2 000+8 000）+（4.5+0.3）×5 000］ =33 000（元） 2）假定采取措施后，为了使利润增加50%，就餐人数应增加到Q人。 5 416-5 000=416（人） 即如每月能多吸引顾客416人（每天约14人），即可使餐厅利润增加50%。 * 生产理论和成本理论 课堂作业 某公司生产电动剃须刀，生产能力为10000个/年，预计明年的销售量为8000个。全部固定间接费用为48000元，其单位成本、利润数据如下（单位：元）： 原材料费用 10 直接人工费用 10 变动间接费用 4 固定间接费用 6 单位全部成本 30 价格 32 单位利润 2 问：1）该公司的盈亏分界点产量是多少？ 2）如果该公司的目标利润为72000元，保目标利润