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工序能力指数CPK的计算和分析
工序能力
工序能力是指工序在一定时间里,处于控制状态(稳定状态)下的实际加工能力。它是工序固有的能力,或者说它是工序保证质量的能力。
这里指的工序,是指操作者、机器、原材料、工艺方法和生产环境等五个基本的质量因素综合作用的过程,也就是产品质量的生产过程。产品质量就是工序中的各个质量因素所起作用的综合表现。
对于任何生产过程,产品质量总是分散地存在着。
若工序能力越高,则产品质量特性值的分散就会越小;
若工序能力越低,则产品质量特性值的分散就会越大。
应当用一个什么样的量来描述生产过程所造成的总分散呢?
通常,都用6σ(即μ±3σ)来表示工序能力:
工序能力 = 6σ
若用符号P来表示工序能力,则 P = 6σ
式中:σ是处于稳定状态下的工序的标准偏差。
工序能力与一般所讲的生产能力是两个不同概念。前者是指质量上的能力,后者是指数量上的能力。
工序能力指数
工序能力是表示生产过程客观存在着分散的一个参数。但是这个参数是否满足产品的技术要求,仅从它本身还难以看出。因此需要另一个参数来反映工序能力满足产品技术要求(公差、规格等质量标准)的程度。这个参数就叫做工序能力指数。它是技术要求和工序能力的比值,即
工序能力指数 = 技术要求 / 工序能力
当分布中心与公差中心重合时,工序能力指数记为CP。
当分布中心与公差中心有偏离时,工序能力指数记为CPK.
运用工序能力指数,可以帮助我们掌握生产过程的质量水平。
工序能力指数的分级判断
工序的质量水平按CP值可划分为五个等级。按其等级的高低,在管理上可以作出相应的判断和处置见下表
下表中的分级、判断和处置对CPK也同样适用。
表2-4-11 工序能力指数的分级判断和处置参考表(CP、CPK)
CP值 级别 判断 双侧公差范围(T) 处 置 CP1.67 特级 能力过高 T 10σ 1.可将公差缩小到约±4σ的范围。
2.允许较大的外来波动,以提高效率。
3.改用精度差些的设备,以降低成本。
4.简略检验。 1.67≥CP1.33 一级 能力充分 T = 8σ~10σ 1.若加工件不是关键零件,允许一定程度的外来波动。
2.简化检验。
3.用控制图进行控制。 1.33≥CP1.0 二级 能力尚可 T = 6σ~8σ 1.用控制图控制,防止外来波动。
2.对产品抽样检验,注意抽样方式和间隔。
3. CP 1.0时,应检查设备等方面的情况。 1.0≥CP0.67 三级 能力不足 T = 4σ~6σ 1.分析极差过大的原因,并采取措施。
2.若不影响产品最终质量和装配工作,可考虑放大公差范围。
3.对产品全数检查,或进行分级筛选。 0.67 CP 四级 能力严重不足 T 4σ 1.必须追查各方面原因,对工艺进行改革。
2.对产品进行全数检查。
T
μ为分布中心
M为公差中心
TL μ TU
(M)
图2-4-18
分布中心与公差中心重合时工序能力指数的计算
从分布中心的位置看,这是一种理想的情况(见图2-4-18)。这种情况下,工序能力指数的计算可用下式进行。
T TU-TL
CP = ----- = ---------
6σ 6σ
式中TU为公差上限;TL为公差下限。
例如,车床加工某种零件的尺寸公差为ф8-1.0 -0.05 mm,现从该种零件加工过程中随机抽样后,求得标准偏差S=0.005mm,平均值 = 7.925 mm.试求该工序的工序能力指数为多少?
解:本例中公差中心M=(TU+TL)/2=(7.95+7.9)/2=7.925(mm),而分布中心μ也等于7.925 mm。
两中心重合。
T TU-TL
CP = ----- = ---------
6σ 6S
=(7.95-7.9)/6*0.005=0.05/0.03=1.67
这里,标准偏差σ数值,可以通过直方图中的办法求出S得到,因为 σ≈ S;也可以通过控制图中的 __ X- R控制图,用下式求出:
σ= R均值d2 /d2, R均值=∑Ri/K
式中: R均值 ——样组极差的平均值;
Ri ——第i组的极差;
K ——样组的组数;
表2-4-12 d2 ——系数,它与样组大小n有关,可查表2-4-12得到。
n d2 1/d2 2 1.128 0.886 3 1.693 0.591 4 2.059 0.486 5 2.326 0.430 6 2.534 0.395 7 2.704 0.370 8 2.847 0.351 9 2.970 0.337
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