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商品零售企业内部控制管理原则和注意要点探析 　　摘 要：在八十年代初期改革开放伟大国策提出并实施之后，我国实现了包括国家性质和社会形态在内的两大重要改革――从物资匮乏、购买需要凭票的计划经济转向了市场上商品琳琅满目，国企和民营企业共同发展并驾齐驱的市场经济。除此之外，还从生产方式较落后、思想较为闭塞的农业国转向了“科学是第一发展力”的工业国。在这种趋势下，零售企业如雨后春笋迅速崛起。其一方面象征着经济的发展、人民生活水品的提高。然而，另一方面也鞭策敦促着业内所有人。在这个酒香也怕巷子深的时代，一家企业想站稳脚跟，在竞争力极强的市场经济中占有一席之地，则必须注重企业内部控制。且没有规矩不成方圆，故而，拿出科学合理且切实可行的原则出来并大力坚守才是发展之道。故而，本文将浅析探讨的侧重点放在商品零售企业内部控制管理方面。 关键词：商品零售企业；内部控制管理原则；要点探讨 引言：早在2008年六月份，包括证监会、审计署、财政部、保监会、银监会在内的几个相关重要部门就出台了一部旨在提升零售企业内部控制效果，进而让企业在最短时间内实现利益最大化和口碑化的法规。它能包住企业保障财产安全、财务报告和会计信息的完整性和真实性，功不可没。随着时代的发展，我国的零售业越发壮大，其业务得到了很大程度上的拓宽。例如，以前比较封闭而局限地以购入和销售为侧重。后来却以购销为主，代购代销、柜台租赁为