某房地产公司工程管理部岗位职责.doc

第 三 章 岗 位 职 责 工程管理部经理岗位职责 负责制订部门年度、月度和周工作计划，经批准后实施； 负责整理总结部门工作总结； 主持制定、修改部门的规章制度，经上级领导批准后实施； 处理部门日常文件； 主持召开部门会议； 组织对部门管理规章制度执行情况的检查； 负责拟订部门各岗位职责，配合人力资源部做好岗位职务说明书的起草工作； 负责部门员工的绩效考核，配合人力资源部做好绩效考评工作； 根据工程需要，拟定项目管理方案，负责项目管理部人员的推荐，报上级领导批准任命； 指导、监督、检查部门员工的各项工作； 负责定期组织部门现场巡视检查工作； 对部门内的工程项目进行统筹，使其进度、质量满足公司要求； 对部门员工的提拔、晋级、任用提出意见； 综合协调与工程管理相关的政府部门、专业公司的关系，保证工程项目的顺利进行； 主持制定部门员工培训学习计划，对计划落实情况进行考评； 发现培养人才，根据工作需要提出人才需求，参与工程技术人员的招聘工作； 负责对各项目部工作质量的检查、监督和考核； 及时处理工程管理中出现的问题，重大问题应及时向上级汇报； 上级领导安排的其他工作。 工程项目经理岗位职责 按照公司工程管理制度，负责开展项目管理工作； 按照公司、部门的管理制度，以及工程管理的技术要求，负责在开工前提供项目管理实施计划，经公司批准后组织落实； 对工程项目总进度计划进行审查，经公司批准后组织实施； 负责协调督促开工前的各项准备工作，做好施工现场三通一平； 组织项目部员工参加施工图审查、技术交底、图纸会审； 对工程承包商提交的施工组织设计、施工技术方案和施工计划等有关技术文件、报告、报表，按照项目管理有关程序进行处理； 作为现场代表，根据公司的有关规定和授权，签署有关的文件； 从施工图纸设计阶段开始，负责同设计院的具体业务联系，提高解决图纸和现场问题的效率； 参加工程会议，全面准确掌握工程进展； 监督项目计划的实施，及时发现问题，并督促监理、承包商提出整改措施； 配合物料供应部对到场材料设备； 作为建筑和结构的专业工程师，负责与本专业有关的各项技术管理工作； 熟悉和掌握本专业施工图纸、施工规范、质量验收标准及有关条例； 做好本专业开工前期准备工作以及施工道路、场地平整的落实； 针对工程实际情况，制定本专业工程项目管理方案； 负责对本专业范围内监理单位、施工单位的工作质量进行检查和督促； 协助有关单位，对涉及本专业范围内的工作进行协调； 参加施工图、施工组织设计的审查，参加图纸会审及技术交底,并提出专业意见； 检查监理单位按建设监理要求进行工程监理； 检查施工单位按施工组织设计要求进行施工组织； 检查监理单位、施工单位质保体系，，，为成本控制部的决算审查工作；，对到场材料设备； 电气专业工程师岗位职责 作为高压、低压、供配电、弱电专业的专业工程师，负责与本专业有关的各项技术管理工作； 熟悉和掌握本专业施工图纸、施工规范、质量验收标准及有关条例； 做好本专业开工前期准备工作和施工用电的落实； 从施工图设计阶段开始，负责与设计院进行所负责专业的具体业务联系，确保本岗位负责专业的施工图质量满足公司和项目的要求； 针对工程实际情况，制定本专业工程项目管理方案； 负责对本专业范围内监理方、施工方的工作质量进行检查和督促； 协助有关单位，对涉及本专业范围内的工作进行协调； 参加施工图、施工组织设计的审查，参加图纸会审及技术交底，，，，为成本控制部的决算审查工作；，对到场材料设备； 水暖专业工程师岗位职责 作为给排水、供暖、空调、通风、燃气专业的专业工程师，代表甲方负责与本专业有关的各项管理工作； 熟悉和掌握本专业施工图纸、施工规范、质量验收标准及有关条例； 做好本专业开工前期准备工作和施工用水的落实； 针对工程实际情况，制定本专业工程项目管理方案； 负责对本专业范围内监理单位、施工单位的工作质量进行检查和督促； 协助有关单位，对涉及本专业范围内的工作进行协调； 参加施工图、施工组织设计的审查，参加图纸会审及技术交底,并提出专业意见； 检查监理单位按建设监理要求进行工程监理； 检查施工单位按施工组织设计要求进行施工组织； 检查监理单位、施工单位质保体系，，，为成本控制部的决算审查工作；，对到场材料设备； 资料管理员岗位职责 负责按照档案管理的有关要求，建立完善资料管理制度； 根据公司工程管理要求，列出必须归档的资料、图纸、文件清单，并加以管理； 按照资料管理的要求，负责文件收发和登记，以及工程资料的收集整理，按项目分类登记、存档、移交； 按照《工程图纸借阅管理办法》要求，对工程图纸进行管理； 按照档案管理的要求，负责资料室技术资料、图纸、文件的归档整理； 负责资料室图书资料的借阅管理，并对借出文件、资料负责跟踪和收回； 负责跟踪有关文件