基于财务视角企业收益内部分配管理控制模式.docVIP

基于财务视角企业收益内部分配管理控制模式.doc

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基于财务视角企业收益内部分配管理控制模式

基于财务视角企业收益内部分配管理控制模式   中图分类号:F270 文献标识:A 文章编号:1009-4202(2013)09-000-02 摘 要 股东和经营者在企业的收益分配中占据着主导地位,他们有可能利用盈余管理或是占用他人的利益等手段增加他们自身的利益。所以为了使收益分配公平,提高分配的效率,避免他人的利益受损,本人认为,应该从财务的角度对企业的收益分配进行规范,建立基于财务视角的企业收益内部分配管理控制模式。 关键词 财务视角 收益分配管理 分配制度 企业收益的内部分配过程和结果与所有者的利益以及企业的可持续发展有着密切的关系。但在实际的操作过程中,股东和经营者因为占据分配的主导地位,在利益的诱惑下,就会利用其信息优势来侵占他人的利益,通过这种方式来提高自己的利益。在此状况下, 使得企业的收益在分配上受到严重影响,收益分配出现严重的不公平。为了避免此种不公平现象的发展,国家相关部门根据这一现象制定了相应的法律法规,从而提高了监督的效果。但因为公司的治理结构不完善,就使得企业的收益分配在内部人的控制下,外部的环境无法对此种现象进行控制与行为上的纠正,所以对于企业受益来讲,要从内部开始对分配进行规范处理。对于企业来讲,财务部门所掌握的信息是非常多的,所以对于企业的当期收益和未来的收益都有一定的了解与掌握,所以在财务视角上来对企业的受益分配进行管理,是非常有必要的,本文将会对其做进一步探讨。 一、现状以及出现的问题 随着经济的发展,市场体制不断地改革,使得企业的管理体制也随之改革,在按劳分配与按要素分配的管理原则上,企业内部的分配大体可以分为以下几种形式: (1)对于企业来讲, 在收入上要弥补三杨,缴纳流转税,剩余的才是企业纯收入。此时的成本仅仅是物质上的消耗,对于工资等来讲,是不包含在内的。对于企业来讲,纯收入所包含的内容是较多的,如利息、工资、净利润等,又被称为薪前息前税前利润。 (2)因为企业的纯收入分配的去向很多,首先应该要将工人的工资和福利费分配,剩下的金额就便称为息税前利润;另外,企业税前利润的形成是在支付各个利息时逐渐形成的;第三,在进行法定公积金以及其它公积金的提取时,要从税后的利润里进行提取;最后,对税后的利润进行分配,分配时是进行两部分分配的,一部分是分给投资者,另外一部分是作为留存收益。 (3)从按要素分配原则的角度对企业的收益进行分配,那么企业的内部分配模式就会发生很大的变化,人力资本主要由技术、管理等构成,通过这些参与到了企业的收益分配,这样就和物力资本出现同样的情况,对剩余具有索取权。对于我国的经济体制来讲,人力资本已经不再是传统模式单一的工资形式,还包括很多分配方式,如它包括持股、剩余收益、工资等分配方式。对于企业中的普通员工来讲,实行的是绩效工资或者是因岗位的不同而分配工资,甚至有些企业实行持股收益等;对于企业的管理层人员来讲,进行收益的分配时,采取的是年薪的制度货值是期权的分配方式。另外,对于人力以及技术等人力资本来讲,都具有一定的剩余收益索取权。通过以上的分配方式,来对企业中的税后利益进行分配。 (4)国家相关部门改变了以往的对企业分配管理模式,对企业的分配行为进行宏观上的管理,并加强管理制度的构建,对市场中劳动力的价位进行制度的建立,对工资的发放制度进行构建,对工资的发放进行集体的协商与确定,另外,并对人工的成本进行预测制度的构建等,从而形成宏观的企业分配调控体系。 但是,对于我国的企业来讲, 对收益分配制度的重视度不够,很多企业在进行内部分配管理时应付了事,使得收益在内部分配中出现很多问题,如下: 1、在我国的多数企业中,进行内部收益的分配上仍然存在传统模式下的平均分配现象,从而极大地打击了企业中员工的工作积极性。 2、很多企业进行内部收益分配时,没有一个完善的管理制度,从而使得企业中的自我约束能力极差,使得内部收入在进行分配时,不够透明。 3、企业在对税后的收益进行管理时,分配上并不规范,很多上市工公司并不采用现金进行分配,借债分红的方式普遍存在。 4、企业对当期的业绩进行虚拟化,使得企业员工的收益受到影响。 5、对于企业来讲,对收益进行分配的管理人员,会采取不同的方式对企业中其它员工的收益分配进行干涉。 6、企业对于未来的效益进行虚报,然后再通过信息上的优势来采取一定的手段来将企业中的部分股权进行高价出售。 综上所述,企业中存在的这些问题对企业的发展有着很大的影响,使得企业无法正常的进行可持续发展,同时,对其它人的收益造成了严重的影响。 出现上述问题的原因涉及到很多方面,比如说公司的治理结构不够规范、因为企业收益质量的不高引起的现金短缺以及企业盲目投资和扩张等,而企业并不重

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