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无线应用:盘点移动互联网掘金秘笈 近年来，移动互联网已成为无线通讯领域发展最快、潜力最大、前景最诱人的应用之一。该产业字面看来是“移动+互联网”的加法组合，实际上则以“移动×互联网”的乘法速度野蛮生长。在这个潜力巨大的财富神话面前，有哪些掘金秘笈可为市场淘金者所借鉴？ 打破“达尔文噩梦” 有句广告语名曰“移动改变未来”，毋庸置疑，移动互联网已成为未来几年最具投资价值的无线应用，智能手机则是各项杀手级应用的竞技主战场。 随着无线通信技术和市场的高速发展，移动互联网领域逐步形成了运营商、平台商、终端商和移动应用服务商共同发力的无线应用产业链，未来十年可谓移动互联网发展的黄金时代。 中国互联网信息中心2011年11月的测算数据显示，中国网民总数已达到5.05亿，普及率达到37.7%，手机网民数量达到了3.4亿，网民中手机用户普及率达到65.5%，显示了移动互联应用在2011年的爆发式增长。 专家指出，当前移动互联的主要趋势已十分明显，整个行业重心正在转移――企业业务重心和收入重心都在从语音业务向数据业务转移、从电信业务向互联网业务转移。 一部名为《达尔文的噩梦》的纪录片曾对达尔文进化论提出质疑，其观点非常适合当前中国的移动互联网市场――即生态链条上的“弱者”是“强者”存在的土壤，当所谓的弱者被消灭时，也正是所谓强者即将被消灭的倒计时开始。《达尔文的噩梦》一片中称，如果没有草就不会有羊，如果没有了羊也就没有了狼……以此类推，虽然大家互相竞争甚至是吞并，但仍然相依相生。 反观中国移动互联市场，产业链形态虽已初显，但仍暴露出诸多“短板”，如流量、资费、终端普及率、电池续航时间、终端和APP商业模式水土不服、手机安全、平台竞争等问题，产业链各生态圈的企业即使“心有多远”，也“走不了多远”。 机构预计到2012年底，中国移动互联网用户将突破6亿人、超过互联网用户数量，曾经的互联网和现实世界在2012年相互融合且无处不在，因此如何打破“达尔文的噩梦”，让产业链中的“强者”和“弱者”合理共生，成为改进移动互联网商业模式的关键，也成为了打通互联网和移动等概念、构建真正“无线生活”的通道。 智能手机促行为模式变革 调查机构Gartner的数据显示：截至当前，全球已卖出超过50亿部智能手机，到2015年该数字将达到67亿部，如此庞大且直接面对消费者的生意，将为商业模式变革带来巨大的机遇。 因此，移动互联网的价值绝不仅仅局限于做一个客户端应用，也不仅是将之前的、基于个人电脑的桌面应用程序“无线终端化”，而是需要充分发挥无线移动设备灵活、移动、随身、无处不在、无时不在的特性，同时充分利用无线终端设备的摄像功能、触摸屏幕、多媒体、实时通讯等功能，实现与消费者的深度结合互动，在惠及消费者同时实现商业创新。 在2011年中国互联网产业年会上，谷歌公开了一份针对移动互联网的独家调查。调查显示，在美国互联网市场，从未有哪个业态能够在一年中实现400%的爆发式增长，更令人震惊的是，当前无线设备搜索量已超过个人电脑搜索量――谷歌将这一变化称为“爆发式”，并认为如果企业还没有移动互联网战略，还没在移动互联网领域找到自己的位置，就无疑会面临致命问题。 一个有趣的现象可以佐证谷歌的观点：集中2011年全球搜索数据，可以发现24小时内，12时～13时PC使用量明显下降，而手机上网使用量大幅增长；同样，晚间20时～23时亦是手机上网高峰。此外，仅统计“愤怒的小鸟”这一款游戏的无线终端使用量――全球用户一天的游戏时间合计可达125年。 同样，与颠覆上网模式相类似的还有人们的行为模式。根据谷歌调查报告：用户在使用智能手机做决定时，其距离决定执行时间往往小于24小时，譬如超过82%的手机用户选择在24小时之内预订酒店房间，而以往，这一时间间隔通常是几个月或几个星期。 这样的行为模式之变还影响到预订其他时间和空间类的商品。由于有了一个几乎随时陪伴身边的手机，消费者完全可及时掌握各类商业信息并实时作出决定。 移动互联终端的位置概念也使个人决策趋向本地化。调查发现，在美国发达市场，三分之一移动搜索是关于实时的本地信息搜索。同时，智能手机不仅扮演一个支付工具，更像一个购物伙伴，可以帮消费者进行很多决策。越来越多的消费者也认为，现在的采购已离不开智能手机。 在中国，无线应用引起的行为模式之变也在进行之中。中国互联网应用创新工作委员会发布的《2011年网民行为研究报告》详实地反映了中国移动互联的网民变化。近年移动互联网的高速发展，使得很多革命性的新理念替代了传统思维，移动互联网的意义已不再是吸引眼球，而是真正成了人们生活的一部分。 与此同时，新兴电子商务使移动互联网真正成了实实在在的盈利工具，促销、选购、支付等行为逐渐依赖无线