邮政营业管理规范及系统运用
支局管理现状 一、综合管理存在缺陷 二、员工队伍管理不善 三、业务规章执行不严 四、局所制度执行不力 五、现场管理不到位 *省公司康宁总经理2009年提出在窗口进行服务标准化、操作规范化、管理制度化建设。 邮政营业管理规范 《福建省邮政营业管理规范》(试行)共分五部分:第一部分,基础管理资料,包括综合台账、管理簿册、规章制度;第二部分,营业管理,包括营业收寄、票款管理、窗投邮件管理、档案查验管理;第三部分,服务管理,包括服务环境、服务水平、服务设施、服务纪律、服务监督;第四部分,经营管理,包括经营纪律、营销管理;第五部分,安全管理,包括三项基本制度、设备安全等。 (闽邮政〔2005〕市经字93号) (二)管理簿册 内容包括: 1、工作月计划与小结 2、邮政营业班组工作日记; 3、质量检查登记; 4、差错登记; 5、业务摘抄及资料修改; 6、会议记录; 7、业务练功记录; 8、空白票据使用登记簿; 9、日戳打印簿; 10、邮资机使用登记簿; 11、进出口查单、验单登记簿; 12、邮政营业交接簿; 13、进入现场登记簿; 14、邮袋容器使用登记簿。 中心支局管理体制改革后,单人所等可视情况减少一些管理簿册。 (三)规章制度 内容包括: (1)《邮政法》及地方性邮政法规; (2)各类邮件处理(业务)处理规则; (3)邮件禁寄物品目录; (4)邮政营业服务
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