鲍英凯销售团队的管理与激励.pptVIP

中层管理干部的角色认知： 是基层的管理者 是管理者的下属 是同事 是员工 1.调查与讨论: 在你心目中 干部员工的区别？ 2.调查与讨论: 在你心目中 高效团队的特点？ 3.调查与讨论: 在你心目中 优秀领导的特征？ 魅力的来源 GE 优秀管理人员的“诚信原则” + “四度空间” 中层管理干部的角色认知2： 是基层的管理者 是管理者的下属 是同事 是员工 4.调查与讨论: 在你心目中 优秀员工的特征？ 执行力---案例 如何体现执行力 全力执行 不找借口 灵活务实 分担重任 积极心态-我要做好， 我能做到； 角色转变-由局部到全局, 由过程到系统; 由个人到团队, 由知识到技能; 培养习惯-六个有助于管理的好习惯 第三章、管理高手要养成的六个好习惯 习惯一：专注成果，积极创新； 成果是衡量管理的重要标志 成功三要素：方向-方式-技巧 方法---避免误解，理念下传 放弃妄想，摆正态度 转变焦点，经常自检 案例: 习惯二：大局观 增强了