十秩序维护管理与应急处理.pptVIP

遇事从容处变不惊 聚焦物业秩序维护管理 理人 管事 应急 秩序维护管理 ——即人的管理 要想当好秩序维护主管、首先要当好人力资源主管 70%是人力资源管理、30%是专业管理 一、理人 秩序维护部门管理难题分析： 招人难 育人难 用人难 留人难 现在人员不好招啊，我现在缺编8人，工作很难开展。唉！ 是啊，现在真难啊！ 岗位特质存在的共性问题： 爱面子、自卑、不够自信、公众关注 度不够、社会地位低下、工资不高、 找不到女朋友、工作时间长、看不见 职业发展前景等。 招 聘—最深的痛 1、复合型人才是稀缺资源 ——先招到、再培养 2、保安公司并不是最合适的招人渠道 ——有成批招来的可能，也有成批离开的危险 3、不要只想去挖别的公司的人 ——因为别人也在虎视眈眈盯你的人 4、人力资源市场能找到了零星的人 ——看你怎么去淘 到哪里找人？ 发动内部员工介绍： ——知根知底 城乡结合部及偏远