收楼筹备方案-物业管理.pptVIP

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  • 2017-12-06 发布于重庆
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收楼筹备方案-物业管理

收楼筹备方案 流程表 集中交房收楼时间 发出《收楼通知书》时间 交房方式 业主收楼程序 人员分工安排 交房操作步骤 流程表 交楼现场的布置 交房期间上下班时间要求 交房前的准备工作 交房现场预测突发事件及应对方法 返修工作的跟进 收楼筹备方案 集中交房收楼时间 确认收楼时间 发出《收楼通知书》时间 确认发出《收楼通知书》时间 3. 交房方式 采取分日分时分批收楼交付的方式,安排时应注意: 当知有问题业主可安排在最后时间收房,避免影响其他业主收楼。 同时建议集中收楼时间,准备一名律师在收楼现场咨询办公,较有权威性。 4. 业主收楼程序 1. 接待登记处审核验证 2. 签领文件处 3. 财务审核、收费 4. 现场收楼组 5. 资料回收处 10.现场指挥监管组 9. VIP接待室 8. 后勤组 7. 现场指引 6. 装修接待处 5. 人员分工安排 主要环节及岗位 负责部门 工作职责 现场 负责人 1 接待登记处 客服部为主 销售部协助安排 负责接待客户登记 (因与客户较为熟悉) 2 审核验证 客户服务部 验证客户资料 3 签领文件处 客户服务部 指引小业主签领文件、 协助开通各项公共设施 4 财务审核、收费 财务部 收取各项费用 主要环节及岗位 负责部门 工作职责 现场 负责人 5 现场收楼组 工程维修部为主 销售部或客服部协助 负责带业主现场收楼,记录问题 6 资料

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