建设智能制造解决方案产品中心及企业互联网转型解决方案产品中心的.pdf

上海汉得信息技术股份有限公司 关于使用超募资金用于建设智能制造解 决方案产品中心及企业互联网转型解决 方案产品中心的 可行性研究报告 2017 年1 月 目录 一、项目背景 2 二、项目介绍 3 三、项目投资内容 4 四、项目效益分析 8 五、项目实施的必要性和可行性 8 六、项目风险分析 10 七、报告结论 11 1 一、项目背景 上海汉得信息技术股份有限公司（以下简称“公司”或“汉得”）经中国证券监 督管理委员会“证监许可[2010]1835 号文”核准，向社会公众公开发行不超过 3,000 万股人民币普通股股票，公司发行的人民币普通股股票于 2011 年 2 月 1 日在深圳证券交易所创业板上市。公司募集资金净额为71,373.31 万元，与预计 募集资金相比，超募资金为40,212.26 万元。截至2017 年1 月10 日，公司超募 资金本息余额为237,635,626.33 元。 自德国提出“工业 4.0”的国家战略，美国提出“再工业化”的工业互联网计 划，日本等国家也先后出台相关智能制造振兴计划。中国制造 2025 战略中明确 提出制造业是国民经济主体，是立国之本，强国之基。工业4.0 正在引领企业建 立一个灵活的个性化和智能化的产品与服务生产模式，也正在融合智能工厂、 智能物流与智能制造的全方位资源整合，提高企业柔性制造和个性定制的能 力，满足客户的个性化需求，近年来国内也有越来越多的企业已着手进行企业 的智能工厂改造。 另一方面，从目前的商业模式变革与用户需求升级等经济因素来看，传统 行业野蛮式的粗放生长模式走向为精细化运作的“互联网+”模式是大势所趋，“互 联网+”所带来的业务模式创新，引发了传统行业中的企业对现有业务流程的重 建，在确保现有业务稳健、有序成长的同时，传统行业的企业还需要敏捷、高 效的开展各种业务创新的探索，这使得传统行业的客户对于具备完善解决方案 和丰富实施经验的IT 服务商更加依赖。 而公司有多年企业级客户信息化实践经验的积累，在广泛的行业领域中逐 渐形成了自己的独到见解和管理实践，面对上述行业发展及客户需求的趋势变 化，公司拟使用超募资金 200,000,000 元建设智能制造解决方案产品中心以及企 业互联网转型解决方案产品中心，研究、开发、归纳、整理和完善公司在上述 领域的业务实践和解决方案，集中公司优势的行业资源和技术开发力量，推出 在上述业务领域内具备竞争力的完整行业解决方案，帮助制造业客户建立从个 性化定制、协同供应链到智能制造的一整套落地方案，帮助部分传统行业客户 高效顺利的完成业务流程、商业模式的互联网转型，以更好的帮助客户提升企 业管理和运营效率。 2 因此，公司对上述智能制造解决方案产品中心及企业互联网转型解决方案产 品中心项目的造价，进行了如下可行性研究。 二、项目介绍 (一) 智能制造解决方案产品中心项目 公司拟定于2017 年初开始筹备智能制造解决方案产品中心建设项目（以下简 称“智能制造项目”）。在筹备阶段，项目的主要人员将来自于公司人才培养体系 中具备丰富项目实施经验和产品开发及运营经验的团队。 智能制造项目主要的运营模式是确定研发课题，基于产品或者纯汉得自主技 术架构进行设计、开发；课题将紧跟制造业信息化服务市场的趋势变化，准确定 位对象客户群体进行课题的展开，逐步优化改进；研发人员将不仅仅面向研发， 同时也要面向市场，增强对市场趋势、市场需求、项目实施、产品运行的第一手 反馈；研发课题可以是面向产品线的补缺和优化，也可以是面向行业的自有解决 方案，给客户提供最合适的整合方案和产品。 智能制造项目主要的研发课题之一为汉得智能制造云，主要是为了完善和提 升公司在智能制造领域内全面的系统集成和方案整合的能力，现阶段大多具备一 定规模的制造业客户的信息化建设已具备一定的集成，更多的时候希望企业 IT 服 务商提供全面的整合方案。如企业用户想要达到智能工厂、智能物流与智能制造 的全方位资源整合，首先须保证产品生命周