服装动态企划展示服装表演、服装秀活动企划指南（60页课件）.ppt

服裝動態企劃展示 服裝秀的形成 布料製造業 屬於靜態展，每年四~五月集中於歐洲， 相關的設計師會去參觀，若有適合的布 料便直接買斷。 成衣製造業 每年二月、八月底九月初，代理商或經 銷商會根據區域性或顧客群下單。一星 期至一個月內可增減訂單，成衣製造業 所辦的動態展，皆為隔年流行的服裝。 零售百貨業 可作為促銷或幫品牌打知名度的一種方 法，所辦的服裝展皆為當季流行服飾。 何謂服裝秀《fashion show》 集合現代的聲光娛樂效果，經由服裝模特兒〈fashion model〉的穿著與表演，在現場觀眾之前作戲劇化的演出。 服裝秀的起源【一】 最早 ─流行娃娃〈fashion doll〉 1391年 ─法皇后查理六世將穿著當時流行的法國宮廷時裝 的人檯，送到英國查理二世之妻安妮皇后的手中 時，是歐洲最早的服裝秀記錄。 1640年~1790年 ─人檯交流的最高峰。 服裝秀的起源【二】 現代伸展台式的服裝秀 1858年 1904年 1920年~1960年 1960年 1975年 1980年 現今 服裝秀〈fashion show〉 的目的與附加功能 目的： 推銷與販賣服裝相關商品。 附加功能： 一、將最新潮流、服裝款式、布料材質、 流行色彩、 飾品搭配、與資訊服務 提供給消費者。 二、流行機構可藉此建立預測權威。 三、吸引新的顧客並使原有的消費者回籠。 服裝秀的型態 一、宣傳產品 二、發表設計 三、時裝比賽 四、成績觀摩 五、娛樂助興 服裝秀的種類 為其他活動主辦或募款的秀 正式發表最新設計的秀 非正式的秀 影像展現的秀 製作服裝秀之組織架構 流行總監〈fashion director〉為最高管理者,下面分為: 一、舞台經理 二、公關部門 三、商品企劃 四、模特兒之管理 五、旁白解說 六、總務部門 流行總監的工作內容 製作服裝秀 計劃安排與秀相關的事項 監督各項分工的執行 處理執行過程中所產生的細節 明瞭與掌握各項工作執行人員與工作進度 舞台經理的工作內容 負責舞臺與燈光設計 配樂、音響與音效 舞台、伸展台之安全措施 公關部門的工作內容 在報章、雜誌、媒體、網路發布訊息 設計邀請卡、節目單、海報 準備新聞稿、照片供新聞記者採訪用 商品企劃的工作內容 確定展示商品或租借配件、配飾，並負責商品之記錄與運送 對每套展示之服裝作整體搭配 服裝展示組別之分類，並排定服裝出場之順序 模特兒之管理的工作內容 挑選適合之模特兒 排定模特兒所穿著之服裝 指導模特兒出場所表演的形式 Dressers之安排 聘請化妝師與美髮師 旁白解說的工作內容 講稿之撰寫 決定司儀人選 總務部門的工作內容 負責各項雜物之管理 解決突發事件 服裝秀的行事計劃需要考慮的因素 表演主題與目的 表演方式 場地大小 經費來源 觀眾來源 商品選擇的搭配性 服裝的季節性 宣傳方式 服裝秀的行事計劃─主題 先決定主題，再將商品組合，或先組合商品，再決定主題。 在於加深觀眾印象及區隔消費需求。 與季節、節慶、或假日有關。如：換季、母親節、情人節、新年??等。 音樂節或與藝術有相關性的。 訴求形象建構在具有創造性的想像中。 服裝秀的行事計劃─場地 旅館、餐廳、表演廳、百貨公司、賣場樓面、公司廠商的展示室、大型展覽會的展場??等。 注意事項： 1.日期 2.觀眾的容量 3.座位坐序 4.餐點供應與否 5.舞台設備 6.所能提供之相關設備與服務 商品選擇的搭配性 一、展示主題、目的 二、展示方式 三、展示時間 四、服裝搭配性 五、模特兒人數 經費預算與分配 預算編列方法 影響預算編列的因素 一.商品價格 二.場地費用 三.硬體設備費用 四.模特兒費用 五.人事費用 六.潛在因素 宣傳方式 電視媒體 廣播媒體 報紙 車箱廣告 戶外看版 服裝雜誌 DM 型錄 海報 電腦 媒體製作流程 展示目錄企劃製作過程