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生产运营管理模拟试卷(一)
浙江大学远程教育
生产运营管理模拟试卷(一)
课程代码名称:__生产运营管理_ 考试时间:90分钟 B卷
大 题 一 二 三 四 总分 得 分 阅卷人 -------------------------------------------------------------------------------------
请保持卷面整洁,答题字迹工整。
一、单选题(共10小题,每小题2分,共20分)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1.科学管理运动是由( C )首先倡导的。
A、福特 B、法约尔 C、泰勒 D、亚当·斯密
2.运营过程是一“投入-转换-产出”的过程,其实质是投入一定的( D )在转换过程中发生增值。
A. 原材料和零部件 B. 信息、设备、资金 C.劳动力 D.资源
3.某流水线一天的有效工作时间为7小时,要求的产量为210件,则节拍为( B )。
A.2件/ 分钟 B. 2分钟 /件 C. 0.5件/ 分钟 D. 0.5分钟 /件
4. 在装配式生产中,若是成批生产,一批零件的移动方式有三种,其中加工周期最长的方式为 B 。
A、平行移动方式 B、顺序移动方式
C、平行顺序移动方式 D、不确定
5.将生产同一种产品(或部件、零件)所需要的全部或大部分设备,安置在同一个生产单元中,配备相应工种的工人,加工同一种产品(或部件、零件)。这种生产过程组织原则是( B )
A.品种原则 B.对象专业化原则 C.成组加工 D.工艺专业化原则
6. JIT方式对库存的认识是:( C )
A.一定量的库存是可以理解的 B.库存的增加是大生产必不可少的产物
C.库存是一种弊病 D.库存的水平要保持在合理的水平上
7. 2008版标准由下列主要标准构成( B )
A.ISO8402/ISO9001/ISO9004;B. ISO9000/ISO9001/ISO9004;
C.ISO9001/ISO9002/ISO9004;D.ISO9000/ISO9003/ISO9004。
8. 下列属于相关需求的是(D)。
A、客户订购的产品 B、科研试制需要的样品
C、售后维修需要的备品备件 D、半成品、零部件、原材料需求
9、生产系统的生产能力,往往取决于___A__。
A、瓶颈环节生产能力 B、A类设备生产能力 C、关键设备生产能力 D、装配能力
10. ABC控制的要点是( A )。
A、尽可能减少A类物资的库存 B、A、B、C三类物资中,应重点管理B
C、尽可能增加C类物资库存 D、A、B、C三类物资中,应重点管理C
二、计算(共40分)
1.某企业在质量活动中,发现以下质量问题,偏心、车小、裂缝、碰坏、其他分别为62、88、8、30、12。请列出统计表并画出排列图。(10分)
项目 频数 累计频数 累计% 车小 88 88 44 偏心 62 150 75 碰坏 30 180 90 裂缝 8 188 94 其他 12 200 100 合计 200 正确的排列图如图所示。主要问题是:车小和偏心。
频数(件) 累计(%)
2、假设有5个零部件需依次经由设备A、B进行加工,所需时间如表所示(单位:小时)。求:(1)用约翰逊法求最佳生产排序方案(5分);(2)画加工流程图,求总加工周期最短为多少小时?(5分)
部件1 部件2 部件3 部件4 部件5 设备A 8 5 3 2 10 设备B 2 4 8 11 15 答:(1)按照约翰逊规则,零件加工顺序安排如下:4-3-5-2-1。
零件编号 设备A 设备B 部件1 8 2⑤ 部件2 5 4④ 部件3 3② 8 部件4 2① 11 部件5 10③ 15 (2)绘制加工流程图
部件4 部件3 部件5 部件2 部件1 设备A 2 3 10 5 8 设备B 11 8 15 4 2
总加工工期=2+11+8+15+4+2= 42(小时)
3、某种物品的年需求量为10000件,单位产品维持库存费用率为0.1元/件·年,订货成本每次9元。数量折扣情况如下:有如下价格折扣:一次购买1~249件,单价为20元;250~999件,单价为18元;1000件及以上单价为15元。求:(1)计算各价格水平下相应的经济订货批量;(10)(
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