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最新鲜的感觉在现场
“聚焦中部话崛起”系列报道见报后,不少读者来函来电表示:这组稿件立意高远、思想厚重,既有文采斐然的细节描写,又有统率全文的理性思考,读来琅琅上口,引人深思,在参加联合采访的各家媒体中独树一帜。参加这次报道,是我们的幸运;回顾报道过程,觉得受益非浅。现场永远是第一源泉“刀削斧砍般的红色峭崖边,飞流直下,碧水缭绕,一墙水帘蹦出万般灵秀。尽管早已听到许多赞美之辞,可车到云台山,身临温盘峪,记者还是禁不住击掌称奇。巍巍太行远道而来,在豫北平原上突然止步,把一份拔地而起的雄奇和惊险留在了怀川。奔涌在群山之中的万千溪流,偏偏也向着这古老的煤城涓涓集汇。于是,天造地设的一番奇景,躲在了焦作身边的云台山中。”这是《黑色谢幕后的绿色崛起》一文中的一段现场描写。如果说云台山算一个旅游点,那么它也是记者在河南到过的唯一一个景点。在外省,采访组一周必须完成5篇深度报道的采写任务,时间紧迫,恨不得把每分钟掰成两半使,因此极少跟着大团队,到各省的旅游点走走看看。但我们花整整半天时间去了焦作的云台山,因为如果不亲眼去看,亲身去感受,我们写不好焦作的“绿色”,至少这“绿”不会动人。作为一个资源枯竭型城市,焦作走出了一条成功的产业转型之路,其中旅游业的兴起,是其经济发展战略转移最重要的一着棋。写好了焦作的绿色旅游,这篇稿子也就成功了一大半。所以我们觉得,多花半天时间、多走上百公里,去看看、并写出云台山的美,值!曾经有读者在看了“聚焦中部话崛起”的稿件后,打电话到本报总编室问:“记者写这些稿子,都到现场去了吗?怎么这么快,是不是在家编材料呀?”我们的回答是:“写每篇稿子前我们都到现场采访过,因为现场永远是新闻的第一源泉,最能出彩的新闻细节是坐在家里想不出来的。”如果不到现场,我们不会知道焦作市焦东集团的3星级大酒店建在煤矿矿井井口。在它周围,昔日的洗煤炉改建成了洗浴中心、仓库变成了大戏楼、锅炉房变成了迪厅;不到现场,我们不会知道山西安泰集团的循环经济产业链,是靠两条长6公里、宛若空中长龙的废气回收管道“串连”起来的;不到现场,我们写不出河南农民的音容笑貌……采访须找关键人现在回想起来,几个外省采访,最顺利的是湖南。倒不是当地特别厚爱我们,而是因为找到了关键人--能把新闻事实来龙去脉讲透彻的人。这些人,本身是新闻人物,是新闻资源的占有者,又能对新闻的意义作开拓性的阐述。所以,采访关键人,能起到事半功倍的效果。在完成《三钢联合之路》的报道时,我们通过朋友约到了湖南三大钢铁公司联合重组后成立的华菱集团公司董事长李效伟。这个人,经历了三钢联合的前前后后、风风雨雨,曾是漩涡中心的人物,对整合的把握,对冲突的理解,恐怕没有人比他想得更清楚。“三钢的联合之路,是条布满荆棘的道路,因为它是先有‘儿子’,后有‘老子’。‘儿子’眼中不一定有‘老子’,而且3个儿子实力差不多,你不服我,我不服你。”李效伟介绍:董事会上,拍桌子、摔杯子,是家常便饭。矛盾尖锐时,有的厂领导连分管副省长的电话都不接。因为在联合之前,把冲突的严重性琢磨透了,李效伟临危不乱,处乱不惊,争吵之声,倒激发了他的创意。一个母子公司运行的二重性管理原则应运而生:母公司负责资本营运,融资投资,子公司负责生产经营,大的投资项目听母公司的,而子公司的利润母公司一分钱也不沾。李效伟把这段对湖南钢铁产业影响深远的历史,他自己的心路历程,讲述得一清二楚,且三钢联合的经验,对湖北的借鉴意义,也尽收稿中。湖南篇另一稿件《欧洽会上的脚步》的顺利完成,也得益于找到了关键人――湖南省贸促会副会长王玉立。王玉立从到欧洲参加过“中国-欧盟中小企业合作伙伴洽谈会”,到萌生将欧洽会搬到湖南来开的念头,到欧洽会的组织、举行,都是亲历者,既了解事情的始末,又能归纳出湖南勇敢走向开放前台这一新闻事实背后的意义。如果没采访到湖南省旅游局开发处的负责人,我们就不知道湖南旅游界有个“奇人”叶文智。这个叶文智一口气买下了张家界黄龙洞、凤凰古城等8大景点的长期经营权,并以其高超的炒作技巧,做到了“手伸向哪里,哪里就很快火爆起来。”这个人本身充满新闻性,也折射出湖南旅游开发体制的革新力度,是个能让全文出彩的人物。可如果没有关键人物的介绍,叶文智浮不出水面。运用资料和调动积累时间太紧,不可能通过采访得到所有素材,部分写作必须依靠第二手材料,有的还得充分调动头脑中的积累来完成。对资料,我们不是简单照搬,而是用我们的视角、思想去统率它们、组合它们,让它们变成我们稿件中亮眼的部分。在河南篇《一马平川绿无垠》的采写中,通过手头的一份资料,我们了解到,2002年,河南省延津县出口了中国第一单小麦,这也是中国出口粮食的第一单。抓住这一线索,我们又想办法找到当事人。经过进一步了解,我们完成了如下的写作:2002年11月。江苏连云港。一个中国小麦的标志性仪式在港口举行。国家发改委、中
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