第11章 项目后评估.ppt

11.6.1 项目后评估报告的要求 项目后评估报告的基本要求包括如下几个方面： 1) 项目后评估报告的内容要求 项目后评估涉及的内容较多，项目后评估报告最主要的内容一般包括 项目背景、 实施评估、 效果评估和 结论建议等部分。 现分述如下： 1)? 项目背景 项目的背景主要包括有： 项目的目标和目的、 项目的工作内容、 项目的范围、 工期、 成本和 资金的来源等 2)? 项目前评估的情况 这主要包括项目前评估的依据和结论，项目的必要性和项目可行性的分析与结论，项目对于国家、部门或地方发展的影响，以及项目的预测数据等。 3)????? 项目实际实施情况 这主要包括项目建设实施情况的各种结果数据，项目建设实施过程中出现的各种变化及其影响，项目建设实际实施情况与项目前评估的预测情况的差异等。 4)????? 项目实际运营情况 这主要包括项目建成以后所开展的项目运营实际情况的各种结果数据，项目实际运行情况与项目前评估中有关项目运行预测数据的差异等。 5)????? 项目后评估数据 这主要包括使用调整后的数据（见前面的数据处理说明）对于项目赛事和运行结果的评估指标，评估和分析项目所达到实际效果所造成的影响指标和项目未来可能实现的效益、作用和影响的指标等方面的内容。 6)????? 项目对比评估数据 这主要包括项目前评估结果指标和项目后评估结果指标的对比分析数据，项目有无对比分析数据和项目综合评估分析数据等方面的内容。 7)????? 结论和经验教训 这主要包括有关项目后评估的结论和经验教训，项目前后对比和有无对比的结论，项目综合评估的结论，以及项目经验教训的说明等内容。 8)????? 建议与对策等 这主要包括对于项目后续阶段运营的改进建议和对策说明和对于未来组织项目决策的改进建议等方面的内容。 2)? 项目后评估报告的格式要求 根据项目后评估报告的主要内容，人们可以设计项目后评估报告的格式，一般的项目后评估报告格式要求如下： (1)???? 报告封面与简介 这包括报告：编号、密级、评估者名称、日期等以及报告的一些假设前提条件。 例如，汇率、评估指标权重安排、项目的重要基础数据、报告摘要和目录等。 (2)?? 报告正文 这包括： 项目背景、 项目目标、 项目内容、 项目工期、 成本和质量等规定指标、 项目资金来源和预算、 项目建设实施评估、 项目目标的实现程度、 (2)?? 报告正文 项目的运营和管理的情况、 项目实际财务和经济效益评估、 项目环境和社会效果评估、 项目的可持续性评估、 项目的结论和经验教训和 综合评估结论以及改进建议和措施。 (3)? 报告附件 这包括支持项目后评估结果的各种文件和资料，有项目前评估方面的文件资料，项目实际实施情况的文件资料和项目实际运行情况的文件资料以及项目发生的各种变更的文件和资料等。 11.6.2 项目后评估信息的反馈和应用 项目后评估信息的反馈是指将项目后评估的结果送达到项目相关利益主体的工作，项目后评估信息的反馈是项目后评估成果能否真正起到作用的关键环节之一。 然而不少国家和企业由于机构、体制和方法等方面的原因，使得项目后评估的结果反馈和应用并不理想，这对项目决策的影响是十分巨大的，因为没有这种反馈和应用，项目后评估事没有意义的，人们也能从项目后评估中吸取经验和教训，所以人们后续的项目决策也不会得到改善和提高。 1) 项目后评估信息反馈和应用的重要性 项目后评估信息反馈和应用是项目后评估体系中的一个决定性环节，它是一个全面沟通和使用项目后评估成果信息的过程。 它可以使项目后评估的结果和经验教训能够在未来新建项目中得以采纳和应用，以及能够用于改善被评估项目未来的可持续发展。 1) 项目后评估信息反馈和应用的重要性 因此项目后评估是否起作用的关键不仅取决于项目后评估做的好坏，还取决于对于项目后评估中所总结的经验教训能否反馈和被采纳与应用。 因此必须有一套项目后评估信息反馈和应用系统，并通过它提供有用的信息和经验教训，从而增强了项目组织未来的项目决策和项目管理能力以及被评估项目本身未来的可持续发展能力。 2) 项目后评估信息反馈和应用系统 项目后评估信息的反馈和应用是一个动态的过程，因此必须建立一个使项目后评估信息反馈和运用的机制与系统。这样项目后评估的结果就可以用于改进项目管理和项目决策。 为了保证项目后评估信息反馈的及时性、易接受、有针对性和系统化，就需要对于项目后评估机构以及项目后评估信息反馈与传递机制和应用体制与系统进行科学的设计和合理使用。 2) 项目后评估信息反馈和应用系统 项目后评估信息反馈和应用系统与机制的建设应该根据科学而有效的原则去建立，以便使项目后评估中得出的经验教训能够得到应有的重视和应用