企业车间班组负责人2.pptVIP

企业车间班组负责人安全生产培训 主讲 张献峰 安全生产 安全生产管理 安全 本质安全 2.1.2 车间班组对安全生产的作用 2.2.1车间班组负责人的地位和作用 2.2.2车间班组负责人素质要求 2.3.1车间班组安全管理的意义 2.3.2车间班组安全管理原则 2.4.2车间班组安全管理基本任务 2.4.3车间班组安全管理基本内容 2.5.1车间班组安全生产责任制 2.6.1现代安全管理的基本理论 基本特点 O变传统的事故管理为现代的事件分析与隐患管理。即变事后型管理为预防型管理。 O变传统的纵向单因素安全管理为现代的综合系统安全管理。 O变传统的定性分析为现代的定量评价。 O变传统的静态安全管理为现代的动态安全管理。 2.6.3现代安全管理原理 海因里希因果连锁理论 第三章 车间班组人员安全管理 3.1.1人员管理重要性 3.1.2人员安全管理的任务 3.2.2消除或减少人的不安全行为 机具本质安全化建设 作业环境本质安全化建设 违章违纪现场管理 3.2.3劳动纪律管理 第四章 车间班组作业现场安全管理 4.1.1作业现场6S管理 4.2.1安全警示标志 第五章 车间班组安全标准化管理 5.1.1标准化作业目的和意义 目的：就是要统一和优化生产作业的程序和标准，求得最佳的操作质量、操作条件、生产效益。 意义：是一