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第一节 设计管理寓言故事 三、唐伯虎点秋香 江南才子唐伯虎在江南一庙宇偶遇前来进香的秋香，一见钟情，遂生共结连理之意。为此，他想方设法以卖身打杂的身份混进华府，谋得了接触秋香的机会，后在府中多次接触秋香并表心意，均被秋香无情拒绝。 但唐伯虎并不气馁，凭借自己的机智，他帮助秋香化险为夷，以伴读书童的身份拉近了和秋香的距离，逐渐博得了秋香的好感。最后，唐伯虎凭借其杰出的才华和武艺化解了华夫人和唐氏之间的恩怨，历经N多戏剧性的“点秋香”波折后，终得所愿抱得美人归。 【管理启示】 一个设计项目首先是要明确设计目标，有了目标以后再围绕此目标进行措施设计，唐伯虎点秋香就是一个典型的设计案例，在目标设计与实施过程中出现问题时，可在适当时候请高人帮助，毕竟有时是旁观者清。 【管理启示】 设计团队如果没有默契，不能发挥设计团队绩效，而设计团队如果没有有效的沟通，也就根本不可能与建设单位达成共识。在园林设计中沟通的重要性更加凸现，如果一个设计单位或设计者不能有效地与甲方进行有效的沟通，就根本无法了解甲方的意图，可能使设计偏离方向，从而造成人力物力的浪费。本案例就告诉我们一个沟通的重要性。 第二节 园林设计管理 一、设计与管理 1、设计。是指把一种计划、规划、设想、问题解决的方法，通过视觉的方式传达出来的活动过程。它的核心内容包括三个方面:计划、构思的形成；视觉传达方式；