培训知识介绍—20140903.pptxVIP

培训相关知识介绍后续培训工作规划及要求结语公司目前的培训现状3214培训基础知识介绍第一章 培训基础知识介绍什么是培训培训的重要性培训的六大要素（4W2H）1、什么是培训？从小的方面说，培训即指为提高员工实际工作能力而实施的有步骤、有计划的介入行为。1、什么是培训？我的理解组织目标教育+训练盈利、团队士气、提高员工技能、培养人才2、培训的重要性中共三个组织机构培训组织部宣传部2、培训的重要性没有经过训练的员工是企业最大的成本3、培训的六大要素（4W2H）资源层面运作层面培训体系3、培训的六大要素（4W2H）某公司培训模块组成新人训在职训普通员工公共课在职训基础的职前教育系统的职前教育高层管理主管级在职训各部门技能在职训新任主管（角色转换）老主管培训（管理技能）各部门岗前业务培训战略管理层（总经理/副总/总助/总监）管理技能高级管理层（部门经理、副经理、分公司/大区经理）初级管理层（部门主管、主任、团队组长）技术研发采购管理生产管理质量管理仓库管理物流管理销售管理客户服务市场营销财务管理人事行政3、培训的六大要素（4W2H）岗位技能基本技能员工自我管理技能（时间管理、压力管理等）新员工入职培训（职前教育）要素一：什么时候需要培训(when)最需要培训的几种情况是：新员工入职时组织效率低下，急需改进组织绩效提升整个团队的能力素质及凝聚力，以适应需要员工晋级、晋升或岗位转换时新制度的颁