通过国家政府管理机构推动实施项目.docVIP

“通过国家政府管理机构推动实施项目”的策划书 1,积极参加政府或民间性质的科技成果或服务展销等活动，获得政府相关部门的肯定。 2，积极申请一些项目的专利，如果在专利方面无太多优势，也可以积极宣传优势，如100M带宽等，NC技术的家电化电脑，更多的人性化设计等等。 3，无偿为为一些政府人员休息娱乐中心提供安装设备，甚至还可以让政府人员免费使用，充分体验公司设备及服务带来的完善与周到。 4，积极争取政府的一些号召，如有些城市要打造成旅游城市，需要规范与完善酒店服务，公司就应该积极配合。完善酒店业的配套设施，我一直认为，把公司的产品成为酒店基础设施的一部分应该是公司努力的方向。 5，积极配合与宣传政府工作，坚持不传播不健康内容，甚至可以播放一些温馨的公益广告。 6,进军一些旅游城市，旅游城市酒店业一般是比较发达的，而有一些却有政府色彩，这些酒店等设施都是城市为打好旅游牌而发展的硬件设施，积极与政府合作，营造酒店等的完善服务。 7，现在西部有些城市正欲打造旅游城市，公司应该积极向这些地方进军，而在全国的许多地方，酒店及其他场合，这样的优良设备及服务还是空白，因此公司要抓住机遇，抢占先机，确立自己老大哥地位，即使以后有人来竞争，公司也是有优势的。 修改：奥运即将到来，而国人的素质有时候是不恭维的，我们就主动与宣传部门联系，做一次“风范大国民”活动，为旅客提供一些礼仪知识，其实国人在这方面还是蛮缺乏的，这当然是政府所希望的，公司利用自己宣传优势，进行公益宣传，大打与北京市政府合作的招牌，提高各界对公司的认知和肯定。 利用奥运机会，大打“奥运信息”牌，为酒店实时提供“系统，详细”奥运预报和奥运期间当日项目的详细报道。并提议把这作为酒店预定以及其他经营活动的大卖点，高调推出。公司也可把这作为吸引酒店加入的卖点。 从长远来看，我觉得应该打造一个平台，为每一个地方做各具特色的东西，譬如在湖南长沙，我们就可以做一个关于红色旅游的最佳路线，还有最实惠的旅游建议，我们还可以实时提供火车票价格，列车发车、到达时间，耗时等等。。。。当然，做这一项目是要资金与实力的，公司句可以与旅行社或旅游地合作，做广告，当然，公司的宗旨还要是为旅游者，要不，旅游者只会当广告来看，而不是他们所认为有益的旅游资讯。和旅游社合作时，公司只做介绍，而不推荐，这样可能少一点广告味道。其实公司打造这样的平台也是可以提高与酒店合作筹码的，对酒店业者积极引进公司设施与服务有促进作用。 “通过协会学会来论证并推介项目实施”的策划书 1，积极参加一些科技及服务协会活动，参加科技成果展，营造行业内服务理念。 2，积极参加一些酒店行业等评比，公司的产品或服务成为一些协会等的指定项目。 3，为相关行业协会提供赞助等 4，通过一些相关学者论证其优越性，而有这些权威人士的看定，服务就好推广。请一些权威做技术顾问也是一个不错的选择，当然，公司技术和服务都应该努力提高的。 5，积极与协会等推动的一些项目配合，与其他产品一起配合形成整体优势。 6，积极与驴友协会等沟通，通过他们来宣传。可以积极做一些有关驴友东西，据我所知，有些驴友协会是蛮大的，有些还号称有百万、千万驴友。这是一个商机。 “通过新闻媒体宣传介绍项目进展进程”的策划书 1，利用文章等宣传，譬如各类新闻，评论等都可以，我个人主张所用文章应该看起来不像一篇广告，至于文章的登载，则可以通过各种途径。 2,宣传自己优势，譬如一些国内先进技术，或理念等。。。。走在同行业前列，采用经理专访，公司主题采访等形式来宣传。 3，做广告，在一些酒店，车站，旅游等方面网站做广告。。。。。。。 4，在威客网站，举行征文等活动或在媒体上用一定悬赏金征集广告语等，这些征文等活动看起来是征文，实则是做广告！ 5，热心公益，树立好形象，譬如积极宣传08奥运，举行迎08奥运活动，促销产品与服务。 6，打出“虚心”牌，如积极宣传向行业内做的好企业学习，避免由于竞争而两败俱伤。当年蒙牛打出了“为民族工业争气，向伊利学习”的口号，蒙牛的第一块广告牌也非常“乖巧”地写着“做内蒙古第二品牌”。这使蒙牛从一个名不见经传的企业进入了人们视线，人们也就有“伊利这么大，看来蒙牛也有点来头”想法。当然，这是别人用过的方法，不过，湖南卫视抄袭“美国偶像”，照样把“超女”办得红红火火，而“好男儿”也是大胆借鉴，主办方照样赚大钱！ “建立样板后邀请宾馆决策人观摩学习”的策划书 1，建立样板，市场在北京有很大一部分，就多在北京设立样板项目，当然在全国各地，也是需要设立样板的。样板要充分体现产品服务的优势，同时也要体现与其他酒店相关产品的良好配合。 2，邀请宾馆，酒店等决策人员参观样板，报销一些费用。。。赠送一些礼品。。。打温情牌。 3，利用各种方式说服酒店决策者，譬如优惠，免费试用等等。。。 4，向决策