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江西师大印刷有限责任公司2006年工作报告
江西师大印刷有限责任公司2006年工作报告
2006年已进入尾声,在这辞旧迎新之际,对本部门2006年度所做工作进行一次实事求是的总结很有必要。总结过去,就是要肯定成绩,克服不足,以便把今后的工作做得更好。现就本部门八方面的主要工作向集团领导作一汇报。
一、2006年完成任务情况
2006年印刷厂承现突出的特点:改制、改造、任务短缺、时间紧、任务急,通过全厂职工的共同努力,完成全年产值 189万,实现了年初制订的工作目标,为印刷厂的初步过渡打好了基础。
二、印刷厂改制完成情况
根据2006年3月1日公司董事会会议精神,并经学校同意,对印刷厂实行改制。在学校集团等有关部门协助下,我们完成了对印刷厂所有资产的审计、评估及老企业的工商、税务核审、注销工作,并对新改制后的企业进行报批,在出版局、工商局、税务局的大力支持下,各项工作得已顺利完成,现已申报民政局,新企业注册为福利企业。
三、仓库改造、旧设备的维修、新设备的安装
在集团领导及有关部门的大力支持下,完成了仓库的改造、安装、搬迁工作;对全厂的机械旧设备通过组织职工攻关或请人维修,进行了一次全面的检修保养,节约了维修开支,使老设备能正常发挥其作用;对新设备的采购,我们进行了询价、比价、投标,使新设备在最短时间内完成了采购、安装,并组织现有维修、机关人员自学、攻关,节约了人力开支,培养了自己的队伍,降低了生产成本,提高了企业竞争力,并在当年生产中发挥了效益。
四、业务拓展
与2005年相比,由于学校评估工作已完成,校内印刷业务大幅下降,在此情况下,我们积极组织人员参与市场竞争,分别参加了江西科技社、江西教育社、江西高校社、文艺社的招投标工作。由于仓库、设备到位,在印刷质量、价格上我们与江印、科佳、红星等大型印刷厂进行竞标,部分产品中标,中标产品质量、价格与其他中标厂相比,具有极强的竞争力,获得了出版社的好评。
五、安全生产
我们始终树立安全生产无小事,安全生产是第一要素的思想,将安全生产、防火、防盗的检查工作贯穿全年,并每日做好检查记录,全年无一起事故发生。
六、职工思想工作
为构筑社会主义和谐社会,根据学校、集团的有关文件精神,以公司领导班子为核心,经常深入生产一线与职工一起参与生产,交流思想,共谋公司的发展。目前,公司职工中乐于奉献的人多了、思想进取的人多了、齐抓共管的人多了、职工间团结、和谐的氛围增加了。 七、完成领导交办的其它任务
在完成上级领导交办的任务中,我们树立以大局为重,狠抓落实,按时、保质、保量的完成上级交办的任务。
八、存在的不足
公司内部原材料的管理不够程序化,职工成本意识还不强,主人翁意识较差等,这都是制约公司发展的致命环节,有必要在今年的工作中认真总结,拟定切实可行的办法加以改进,使企业得以良性发展。
江西师大印刷有限责任公司
二○○七年元月八日
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