工程项目管理责任.ppt

工程项目管理责任理念工程项目管理责任意识 重庆交通大学 贺 铭 主要内容 一. 工程建设与工程施工项目管理的区别 二. 工程施工项目管理的责任思考 三. 工程施工项目管理责任实务 四. 工程施工项目管理中的责任病毒及防治 一.工程建设项目管理与工程施工项目管理的区别 1. 工程建设项目管理 （1）管理对象 工程建设项目 （2）目标系统 工程建设项目必须达到的目标状态 的总称。包括功能目标、管理目标、 影响目标。 各目标范围 ● 功能目标——包括使用、经济、技术、 安全、环境目标等。 ● 管理目标——包括控制、服务、监督 目标等。 ● 影响目标——包括环境、社会、经济、 政治、文化目标等。 （3）主要职能 ● 计划职能 计划职能决定项目的实施步骤，搭接关系……，是目标控制的依据和方向。 ● 组织职能 组织职能是建设方合理利用资源，协调各种活动，按计划进行目标控制的一种依托和手段，是各方管理需要和资源应用有机结合的行为。