奥斯卡音乐与影视课程【经典】(可编辑).docVIP

奥斯卡音乐与影视课程【经典】 A B ABCD 音画关系作用分类片名影视音乐 学习评价2 插曲雨中曲 泰坦尼克号 场景音乐 渲染气氛 刻画人物 音画同步 音画对位乐队 舞蹈 音画同步 学习评价3 活动与探究： 通过对影视音乐的欣赏，你发现影视音 乐有哪些基本特点？分组讨论后，推举一 名代表在全班交流，师生共同归纳、总结 。 影视音乐的特征 共性：音乐的语言 （基本表现要素） 旋律 节奏 速度 力度 音色 调式 和声 织体 曲式…… 特性：音乐与画面的关系 优秀影视作品推荐 知识链接国际其他著名电影节 英国电影学院奖 威尼斯国际电影节 日本东京国际电影节 柏林国际电影节 戛纳国际电影节 法国凯撒奖…… ?中国电影电视奖 电影金鸡奖 电影百花奖 电影华表奖 电视剧飞天奖…… THANKS！ 2 附录 操作实施过程应注意的问题 1、实施操作设计。 我们应该非常重视实施方案的操作设计。我们看到一些单位组织的活动， 甚至是专业机构承接的活动，都存在这样的问题：创意很好，但是由于缺 乏操作设计，在操作过程中出现很多问题，违背了原创精神或者没有达到 原创水平。所以，在原则方案确定以后，还要进一步进行操作设计，操作 设计必须包括比较准确的财务预算。 2、办理审批手续。 有人觉得办审批很繁琐，怕麻烦。但在实际工作中，我们应该希望得到有 关单位的审批 。 3、实施操作程序的管理。 程序化管理是一种科学的管理意识，只有程序化实施，才能有标准化、科学化管 理，因而实施设计，重要的是设计出操作的规范程序。 4、方案培训。 在大型活动里，假如参与的工作人员不了解全局的策划意图，他们就不能为大型 活动策略实施提供建设性的劳动，因而需要对工作人员进行方案培训，只有知情 才能出力。 5、设计评估标准。 一个大型活动的评估应该有一个准确的评估标准。现在很多方案做好以后，往往忽 略做评估标准方案，包括我们的客户很少要求我们做评估方案，更不愿意付出费用， 让专业公司给他做评估报告。评估标准，应该在我们策划的时候把它设计出来，这 样可以让客户在完成这个方案以后，根据设定的标准作出科学评估。 策划的技巧。 一是创造活动的“眼” “眼”的概念是从文章的文眼、歌曲的歌眼中引伸出来的。大型活动策 划同样需要创造这样一个非常精彩的地方，要有高潮，要把这个环节设 计得更有传播性，这是大型活动创意的核心和关键。 二是应该有一个比较能够表达我们主题的氛围设计 今天大家在大会会场看到大会主题形象宣传板，很清晰，而且它有中英文，这些宣 传板带出这次大会主题氛围，也带出了国际公共关系交流的概念，这是很用心思的 策划。我们应该重视通过场地的设计，气氛的设计，把活动的主题氛围带出来，这 点往往有很多人不太重视，他们只考虑某一个活动环节上的创意，而忽略了场地上 的创意。 在大型活动的策划和实施过程中，还有很多技巧可以利用，只要我们不断总结提高， 就一定能创作出更多、更有影响力的大型活动。 活动策划有常规的方法可供遵循，但也有不少技巧。三分策划，七 分实施。 一、目标一定要量化 策划活动特别是大型公关活动往往耗费很多人力、物力、财力资源。一个新产品在中 心城市的上市传播费用，一般都在百万元以上。为什么要进行这样大的公关投入？为 了企业的传播需要，为了建立品牌的知名度、认知度、美誉度，为了更多的目标消费 者去购买他的产品，这就是新产品上市公关活动的目标。没有目标而耗费巨资做活动 是不可取的，目标不明确是不值得的。笔者遇到一些保健品企业，看到同行做节日公 关活动，他也要做，而且要求活动规模更大、规格更高、发稿更多，但说不清楚为什 么要做，要传播什么样的卖点、概念，没有设立目标。有的企业做公关活动，设定了 不少目标，比如，提高知名度、美誉度，促进销售等，但是没有量化（提高知名度、 美誉度的百分比，促进销售的货币额度），方向模糊，错把目的当目标。目标一定要 量化，它不是希冀式的观测，而是指日可待。只有量化目标，公关活动策划与实施才 能够明确方向，才会少走弯路。 二、集中传播一个卖点 策划活动是展示企业品牌形象的平台，不是一般的促销活动，要确定活动卖点 （主题），并以卖点作为策划的依据和主线。很多公关活动，花了不少钱都不知 是什么活动，留不下很深的印象。只有提炼一个鲜明的卖点，创造公关活动的 “眼”并传播，才能把有关资源整合起来，从而完成活动目标。这里的卖点是公 关活动环节设计中最精彩、最具传神的地方，活动事隔多年，情节大多被人淡忘， 但仍能让人记起的一个情节。公关活动策划需要创造这样一个非常精彩的高潮， 要把这个高潮环节设计得更有唯一性、相关性、易于传播性。当然，集中传播一 个卖点，并不是只传播一条信息，而是把活动目标和目标公众两项因素结合起来， 重点突出一个卖点，提高