腾讯互娱-成就网文IPO第一股-.docVIP

腾讯互娱:成就网文IPO第一股?沉寂一年后，2014年春天，从盛大文学离职的起点中文网总经理吴文辉，以腾讯文学CEO的身份出现在“UP2014腾讯互动娱乐年度发布会”上。 当天，腾讯互娱正式对外宣布，腾讯文学将以子公司的形式展开独立运营。 腾讯公司副总裁程武对《?望东方周刊》表示：“作为独立子公司，当业务发展到一定阶段，如果独立上市可以为公司带来更好的发展机会，带来更好的资源，给团队带来更大的激励，我们也会乐见其成。” 中国网文产业一直是个独立的存在。昔日的网络文学霸主盛大文学曾两次筹划上市，但均以失败告终。此次吴文辉的加盟，似乎揭示了腾讯文学冲击网文IPO第一股的野心。 吴文辉曾一手缔造网络文学收费模式，以及在此基础上形成的编辑、作者、读者三位一体生态系统。这一模式，在起点中文网被他的前任东家盛大网络公司收购之后，发挥到了极致。 令人好奇的是，如果他以同样的方式去挑战自己的昔日东家，会有何种结果？ 此时此刻，百度、新浪、阿里巴巴等几只“黄雀”，正对网络文学这块蛋糕垂涎三尺。 昔日霸主的自我救赎 媒体曾这样描述吴文辉自盛大离职后接受采访的一幕：2013年4月的一天，时任起点中文网董事长的吴文辉坐在张江最兴旺的商业地产“传奇广场”的一片树荫下，眼睛朝远方发呆，低声说道：“我和侯小强就像油和水一样，没有调和在一起的可能性。” 这种不可调和，也许并非一开始就和理念有关，更多的可能是“屁股决定脑袋”。 2008年上半年，盛大网络董事长兼CEO陈天桥到北京开两会，他指着西直门立交桥对时任新浪副总编辑的侯小强说：“如果未来的文学能够像这立交桥一样四通八达，那该多好？” 这也是侯小强的梦想，同年，盛大收购了起点中文网、晋江原创网、红袖添香等文学类网站，成立盛大文学有限公司，侯小强空降到新组建的盛大文学任职CEO。被收购的起点中文网董事长吴文辉成为盛大文学总裁。 被人们誉为网络文学教父的吴文辉毕业于北大计算机系，阅读小说是他最大的爱好之一。在网络文学尚在襁褓之时，就通过论坛结识了一批网络文学爱好者。2002年，他参与并发起创立的起点中文网，由于创造了全新的网络文学收费模式，短时间内就得到了风险投资的青睐。 2004年起，不断有风险投资商前来接洽，为了寻求一个更高的发展平台，最终，起点中文网选择了盛大。 这个选择被证明是正确的。在那段时间，给予起点中文网宽松环境及数以千万计用户的盛大文学的确带着起点中文网进入了高速发展的快车道。 据悉，盛大文学第一年的营收仅5298万元，之后在2009年到2010年接连收购榕树下、小说阅读网、言情小说吧和潇湘书院4家文学网站后，营收从1亿、4亿、7亿，激增至10亿元规模，4年激增20倍。 吴文辉也曾肯定地表示：“起点单独上市的计划，当初只是一个愿望，现在可以说大概在两三年内就会实现。” 然而，这家前景美好的公司却在管理方面自我撕裂。在盛大文学的架构中，UGC内容生产由吴文辉为首的各个控股子公司总经理负责，而移动互联及版权衍生――“四通八达”的部分，则由盛大文学总公司――也就是侯小强来掌控。 如果将作品内容称为上游，将内容改编游戏、影视剧、漫画等一系列版权衍生就是下游，下游若能与上游完美地渗透、融合，就能在上游占据整个市场绝对优势的前提之下，让移动互联网和版权衍生这条下游产业链在各个渠道中争得主动、取得制度性回输利益。 这是侯小强一直以来的努力方向。但却与吴文辉的方向发生了分歧。 盛大的努力和选择 加盟腾讯互娱后，吴文辉也对《?望东方周刊》谈及自己的经营理念：“因为有内容，才能居高临下顺势而为，内容渗透到各个领域并形成控制和影响，所以文学后继的产业链不是因而是果。因在果前，作为企业家，应该看哪个领域成长最快，回头辅助内容发展。” 回到2011年，管理团队内部有着巨大分歧的盛大文学，在资本的牵引之下，来到了赴美上市的门前。不过，在2011年至2013年，盛大文学两次递交IPO申请，均以失败告终。 有分析认为，其主要原因在于陈天桥没有找到能够将中国网络文学推销到西方资本市场的方法。 起点模式是地道的本土原创，读者按字数付费，网站和作者分钱。而国外的网络小说，是直接进入亚马逊的App Store，通过低价的方式提供给Kindle用户群付费阅读。华尔街无法对盛大文学的估值有所提升也非意料之外。 上市梦的破碎，让一度被压制的内部矛盾被激发。吴文辉要走的传闻甚嚣尘上。 2013年3月，身在北京开“两会”的陈天桥召吴文辉从沪上进京，对其进行挽留；第二天，还未回到上海的吴文辉就已收到盛大文学“同意起点创始团队离职”的群发邮件。 一切都已结束。 而这段时间，身处流言