施工进度控制的任务和措施.pptVIP

二级建造师职业资格考试建设工程施工管理 主讲人：刘锐 2Z103000施工进度管理 2Z103040施工进度控制的任务和措施 2Z103041施工方进度控制的任务 施工方进度控制的任务——是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进，度,这是施工方履行合同的义务。 一.编制施工进度计划 二.组织施工进度计划的实施； 三.施工进度计划的检查与调整。 2Z103042组织施工进度计划的实施 ?施工方进度控制的措施主要包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。 ?一.施工方进度控制的组织措施 ?(1).组织是目标能否实现的决定性因素，因此，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系 ?(2)在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。 ?(3)进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。这些工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实 ?(4)应编制施工进度控制的工作流程，如： ?①定义施工进度计划系统（由多个相互关联的施工进度计划组成的系统）的组成； ?②各类进度计划的编制程序、审批程序和计划调整程序等。 进度控制的组织体系 (5)进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计，以明确： ????①会议的类型； ????②各类会议的主持人和参加单位和人员； ????③各类会议的召开时间； ????④各类会议文件的整理、分发和确认等。 例题:下列选择中属于会议应当明确的是（ ） A.会议的类型 B.会议的主持人 C.会议的召开时间 D.会议的召开地点 E.参加单位和人员 答案:ABCE 二.施工方进度控制的管理措施 ?1.?施工进度控制在管理观念方面存在的主要问题是： (1)缺乏进度计划系统的观念——往往分别编制各种独立而互不关联的计划，这样就形成不了计划系统； ?(2)缺乏动态控制的观念——只重视计划的编制，而不重视及时地进行计划的动态调整； ?(3)缺乏进度计划多方案比较和选优的观念——合理的进度计划应体现资源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建设质量、有利于文明施工和有利于合理地缩短建设周期。 ?2.?施工方进度控制的管理措施如下： ?(1)施工进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。在理顺组织的前提下，科学和严谨的管理十分重要。 ??(2)用工程网络计划的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系，通过工程网络的计算可发现关键工作和关键路线，也可知道非关键工作可使用的时差，工程网络计划的方法有利于实现进度控制的科学化 ?(3)承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了实现进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。工程物资的采购模式对进度也有直接的影响，对此应作比较分析。 (4)为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施，以减少进度失控的风险量。常见的影响工程进度的风险，如： ????①组织风险； ????②管理风险； ????③合同风险； ????④资源（人力、物力和财力）风险； ????⑤技术风险等。 ?(5)应重视信息技术（包括相应的软件、局域网、互联网以及数据处理设备等）在进度控制中的应用。虽然信息技术对进度控制而言只是一种管理手段，但它的直用有利于提高进度信息处理的效率、有利于提高进度信息的透明度、有利于促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作。 三.施工方进度控制的经济措施 ??施工进度控制的经济措施涉及工程资金需求计划和加快施工进度的经济激励措施等。 ??? (1)为确保进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划（资源进度计划），包括资金需求计划和其他资源（人力和物力资源）需求计划，以反映工程施工的各时段所需要的资源。通过资源需求的分析，可发现所编制的进度计划实现的可能性。若资源条件不具备，则应调整进度计划。 ??? (2)在编制工程成本计划时，应考虑加快工程进度所需要的资金，其中包括为实现施工进度目标将要采取的经济激励措施所需要的费用。 四.施工方进度控制的技术措施 施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。 ?? (1)不同的设计理念、设计技术路线、设计方案会对工程进度产生不同的影响，在工程进度受阻时，应分析是否存在设计技术的影响因素，为实现进度目标有无设计变更的必要和是否可能变更。 ??? (2)施工方案对工程进度有直接的影响，在决