第五章目标与目标管理ppt.pptVIP

2.目标 为那些还没有听过1次讲座的27000人举办一般心理健康讲座； 为9800名新生举办适应新环境的心理调试讲座； 为10000名毕业生举办如何正确松解就业压力的讲座； 为约270至450名需要个别心理辅导的学生提供700次左右心理咨询门诊。 3．为了解决上述存在的问题，需要进行下列活动 举办150场一般心理健康问题大型讲座，每次约150—200人左右，总计约27000人次，以后每年只要对新生和毕业生举办大规模讲座； 为新生和毕业生中心理压力过大的举办讲座50次，每次人数400，约20000人次； 每周开设一次心理咨询门诊，每次门诊人数15—20，全年按40周计，共600—800人次； 4.需要的资金 举办讲座…………30,000元 门诊费用………… 6,000 宣传资料………… 2,000 合计……………… 3,8000 案例分析 王勇是某公司的总经理，他给采购部经理定下的目标是：保证采购货物的及时供应和货物的产品的合格率保持98%以上，采购成本保持在采购额的5%以内。对此，采购部经理当场提出异议，认为有的目标不合理。王勇回答：“你尽力而为” 到年终考核时，采购部达到了王勇给他们规定的前2个指标，但采购成本大大超出，约占8%左右。采购部经理解释说：“有的事情只能如此，就目前而言，保证及时供应和货物质量比我们在采购时花掉多少钱更重要。” 请问：按照目标管理的思想，上述