中国石化集团过程安全管理控制重 大 事 故损失的有效途径-课件.pptVIP

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  • 2017-12-08 发布于河北
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中国石化集团过程安全管理控制重 大 事 故损失的有效途径-课件.ppt

中国石化集团过程安全管理控制重 大 事 故损失的有效途径-课件

过程安全管理 控制重大事故损失的 有效途径 中国石化集团安全工程研究院 副院长、总工程师: 牟善军 mushanjun@ 作者简介: 牟善军,工学博士,教授级高级工程师; 中国石化集团安全工程研究院副院长、总工程师; 青岛科技大学安全工程专业硕士生导师; 中国职业安全卫生协会理事; 美国化学工程师协会化工过程安全中心技术委员会委员; 主要从事石油化工过程安全技术的研究和科研管理工作。 内容: 几个定义 事故案例 事故发生的途径和规律 过程安全管理控制事故损失的系统化方法 生产 安全 安全生产 安全管理 过程安全 生产:用工具创造各种生活资料和生产资料; 安全:不受威胁,没有危险、危害、损失; 安全生产:为预防生产过程中发生事故而采取的一系列措施和活动; 安全管理:为达到安全生产目标,采取的有关决策、计划、组织和控制等活动; 过程安全(Process Safety): 是指可避免任何处理、使用、制造及储存危险性化学物质场所所产生重大意外事故的操作方式,须考虑技术、物料、人员与设备等动态因素,其核心是一个化工过程得以安全操作和维护,并长期维持其安全性。 企业安全管理的进阶 60/70 年代,强调规则、纪律的作用,安全管理的主要对象是一线工人; 70/80 年代,注重工作程序的管理,通过工作流程把工人的作业与管

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