第八章 企业担保管理 学习提要担保将增强债务履约的信心并有助.pptVIP

* 第八章 企业担保管理 学习提要：担保将增强债务履约的信心并有助于保障债权人债权的实现，所以是维护信用经济的法制制度。明确担保的作用与担保管理的目标，理解担保业务的岗位分工与职务分离的重要性与担保控制的环节，学会对担保进行日常控制与监督。 第一节 企业担保概述 一、担保的概念与作用 担保一般是指为了保障合同债权的实现，由当事人双方依照法律的规定，经过协商一致而设定的法律措施。 通过担保，可以增强债务人履约的责任心，可以保障债权人债权的实现，也有利于维护市场经济的正常秩序。 二、担保管理的目标 担保控制与管理的主要目标应当是：实行担保业务的职责分工；加强担保业务审批控制；建立和健全担保业务凭证流转与管理等制度；定期分析担保情况与存在的风险，合理规避风险；保证担保信息的真实性和完整性。 三、担保业务的岗位分工与职务分离 企业应当对担保业务建立严格的岗位责任制，明确相关部门和岗位的职责、权限，确保办理担保业务的不相容岗位相互分离、制约和监督。 担保业务不相容岗位至少包括以下几个方面： (1)担保业务的评估与审批； (2)担保业务的审批、执行与监督； (3)相关财产的保管与担保业务记录。 四、担保业务授权批准制度 企业