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2018年《中级财务管理》预习知识点(十九)【知识点】：固定预算法与弹性预算法;　　第一节 预算管理的主要内容　　固定预算法与弹性预算法　　1.含义、特点及适用范围的比较方法定义特点固定预算（静态预算）在编制预算时，只根据预算期内正常、可实现的某一固定的业务量（如生产量、销售量等）水平作为唯一基础来编制预算的方法。（1）适应性差；（2）可比性差。方法定义特点适用范围弹性预算（动态预算）是在成本性态分析的基础上，依据业务量、成本和利润之间的联动关系，按照预算期内可能的一系列业务量（如生产量、销售量、工时等）水平编制的系列预算方法。（1）弹性预算是按一系列业务量水平编制的，从而扩大了预算的适用范围；（2）弹性预算是按成本性态分类列示的，在预算执行中可以计算一定实际业务量的预算成本，便于预算执行的评价和考核。适用于编制全面预算中所有与业务量有关的预算，但实务中主要用于编制成本费用预算和利润预算，尤其是成本费用预算。　　2.弹性预算法编制预算的基本步骤　　第一步，选择业务量的计量单位;　　【提示】编制弹性预算，要选用一个最能代表生产经营活动水平的业务量计量单位;　　第二步，确定适用的业务量范围;　　【提示】务必使实际业务量不至于超出相关的业务量范围。　　一般来说，可定在正常生产能力的70%～110%之间，或以历史上最高业务量和最低业务量为其上下限。　　第三步，逐项研究并确定各项成本和业务量之间的数量关系;　　第四步，计算各项预算成本，并用一定的方法来表达。　　【例题·单选题】运用弹性预算编制成本费用预算包括以下步骤：①确定适用的业务量范围;②确定各项成本与业务量关系;③选择业务量计量单位;④计算各项预算成本。这四个步骤的正确顺序是( )。(2015年)　　A.①②③④　　B.③②①④　　C.③①②④　　D.①③②④　　【答案】C　　【解析】运用弹性预算法编制预算的基本步骤是：第一步，选择业务量的计量单位;第二步，确定适用的业务量范围;第三步，逐项研究并确定各项成本和业务量之间的数量关系;第四步，计算各项预算成本，并用一定的方法来表达，所以本题的正确答案是选项C。　　3.弹性预算的编制　　(1)公式法方法编制要点优点缺点公式法Y=a+bX在一定范围内预算可以随业务量变动而变动，可比性和适应性强，编制预算的工作量相对较小。（1）按公式进行成本分解比较麻烦，对每个费用子项目甚至细目逐一进行成本分解，工作量很大；（2）阶梯成本和曲线成本只能用数学方法修正为直线，才能应用公式法。　　【例题·单选题】某企业制造费中油料费用与机器工时密切相关，预计预算期固定油料费用为10000元，单位工时的变动油料费用为10元，预算期机器总工时为3000小时，则预算期油料费用预算总额为( )元。　　A.10000　　B.20000　　C.30000　　D.40000　　【答案】D　　【解析】预算期油料费用预算总额=10000+3000×10=40000(元)。　　(2)列表法编制要点优点缺点用列表的方式，在相关范围内每隔一定业务量范围计算相关数值预算。（1）不管实际业务量多少，不必经过计算即可找到与业务量相近的预算成本；（2）混合成本中的阶梯成本和曲线成本，可按总成本性态模型计算填列，不必用数学方法修正为近似的直线成本。在评价和考核实际成本时，往往需要使用插补法来计算“实际业务量的预算成本”，比较麻烦。　　【知识点】：定期预算法与滚动预算法;　　第二节?预算的编制方法与程序　　定期预算法与滚动预算法方法定义特点定期预算以不变的会计期间（如日历年度）作为预算期的一种编制预算的方法。优点：能够使预算期间与会计期间相对应，便于将实际数与预算数进行对比，也有利于对预算执行情况进行分析和评价。缺点：固定以1年为预算期，在执行了一段时期之后，往往使管理人员只考虑剩下来的几个月的业务量，缺乏长远打算，导致一些短期行为的出现。滚动预算（连续预算、永续预算）将预算期与会计期间脱离开，随着预算的执行不断地补充预算，逐期向后滚动，使预算期始终保持为一个固定长度（一般为12个月）的一种预算方法。优点：能够保持预算的持续性，有利于结合企业近期目标和长期目标，考虑未来业务活动；使预算随时间的推进不断加以调整和修订，能使预算与实际情况更相适应，有利于充分发挥预算的指导和控制作用。　　滚动预算的分类逐月滚动逐月滚动是指在预算编制过程中，以月份为预算的编制和滚动单位，每个月调整一次预算的方法。编制的预算比较精确，但工作量比较大。逐季滚动逐季滚动方式是指在预算编制过程中，以季度为预算的编制和滚动单位，每个季度调整一次预算的方法。比逐月滚动工作量小，但精确度较差。混合滚动在预算编制过程中，同时以月份和季度作为预算的编制和滚动单位的方法。这种预算方法的理论依据是：人们对未来的了解程度具有对近期把握较大，