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LOGO公司名称前言在此录入内容措施1措施2措施3措施42009年内容2010年内容录入二级标题在此录入内容内容在此录入内容在此录入内容在此录入内容内容在此录入内容在此录入内容公司党委 第实施人第 负责人 第 执行人内容内容内容录入二级标题标题1标题2标题3标题4在此录入内容在此录入内容在此录入内容在此录入内容在此录入内容在此录入内容在此录入内容在此录入内容在此录入内容在此录入内容在此录入内容在此录入内容录入二级标题内容内容标题内容标题标题标题标题内容内容其次是与经营活动相结合，利用经营分析会等形式及时把重要经济活动向不同层面员工公开第五是与企业文化建设相结合，通过加强企务公开工作的开展，增强员工主人翁意识，提升企业的向心力、凝聚力。内容二级标题内容2009-2010企务公开工作员工满意度80%+内容二级标题传播渠道内容传播渠道传播渠道内容二、企务公开全面贯标后给广信公司带来的变化2.在行动上，各二级单位逐步实现企务公开规范化、制度化和长期化。在此录入内容在此录入内容在此录入内容在此录入内容在此录入内容在此录入内容标题标题标题广信公司及其下属的二级单位同时通过了企务公开民主管理贯标，公司将不断开拓创新，以“”作为开展企务公开工作的主线，以“一优化、四延伸、五推动”为推进方向，进一步深化提升企务公开民主管理工作。“一个优化”：优化电子审批流程，实现台帐电子化运作。经过一段时间的实践和探索，为使企务公开工作日常化，提高工作效率，计划在企业OA办公系统的发文流程中增加企务公开审批环节，并在OA系统中增加相应功能，实现台帐电子化运作。“四个延伸”：强化从领域、层次、形式和监督的纵深延伸，在公开领域上从员工切身利益方面向生产经营与管理的深层次延伸；在公开层次上从公司、事业部、分公司向科室、班组延伸；在公开形式上从传统的广泛式公开向规范化和实用有效的方向延伸；在公开监督上从单纯的监督向监督指导方面延伸。“五个推动”：构建“效益型”企务公开体系。包括推动职工代表民主管理制度的不断完善；推动企业经营生产活动的大力发展；推动企业机制改革的不断规范；推动企业文化建设的深入开展；推动党风廉政建设及效能监察的进一步落实，构建“效益型”企务公开体系。企务公开贯标认证工作的开展和顺利通过，让我们在取得成绩的同时也清醒地看到当前公开管理工作存在的一些问题和不足。这其中包括有些工作跟不上，存在公开不及时、不真实、走形式的问题；企务公开的制度、机制还有待于进一步完善等，这些问题将随着企务公开工作的进一步开展逐步进行解决。总结汇报完毕，谢谢LOGO录入公司名称