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中国水务力量 　　面对不确定的经济前景，通过这次大会我们强烈地感受到水业同行在冬天里所透发的对春天的期望，展示出的蓬勃产业发展力量，体现产业界对未来变数的乐观、信心和勇气。我们深信，危机过后，呈现在水业人面前的必将会是一片碧海蓝天! 　　 　　不确定的经济前景　确定的水业发展走势 　　 　　2009年是充满政策变数的一年，对于中国水业，2009年无疑也是一个充满无限想象空间和机会的一年。当世界水业领导者威立雅水务重申环境服务商的战略定位：当中国传统水务企业的领军者渐次冲破属地化特许经营的桎梏；当众多外资水务巨头攻城拔寨的号角划破中国水业市场的天空：当美华、西图、美国地球、西门子等水业专业服务性企业几乎同时提升对中国水业的市场关注…… 　　我们不可避免地感受到，虽然国际金融危机带来的冰雪尚未大面积消融，但千山万壑仍有不可遏止的溪流在奋然奔腾，中国水业市场仍然展露出勃勃的生机。 　　对中国的水企来说，水业市场化改革以来，一直可说是顺风顺水，这场全球的危机，一方面给中国的水企带来了警示：要想生存下去，必须提高自身技术和管理水平，企业也将不再只停留在想尽一切办法拿项目的时代，而将更注重项目本身；尤其对于民族企业来说，要更好地利用这次危机所带来的机遇，尽快成长壮大起来。另一方面，金融危机为中国的水业带来一个机会，是在危机中灭亡，还是在危机中新生?新一轮洗牌，必将给有实力的水务企业带来茁壮成长的机会。 　　 　　王图霸业，合纵连横，试问天下，谁是英雄?对急剧变革中的中国水业而言，政策引领着市场的格局，市场竞争的形态凸显竞争与合作的秩序。 　　在新的格局中共享水资源，共享水业机遇，这一格局的诞生来之不易。所幸的是我们的水业改革终于在众多干扰中蹒跚走过，终于没有迷失自己的脚步，找到了政府与市场间的琴瑟和鸣。政策的逐步完善，使水业改革在动荡中寻求到了新的平衡。 　　目前来看，中国水业市场的投资主体仍是以政府为主，而且这种趋势在未来几年内也将不会发生大的改变。因此，在水务企业社会融资困难，而政府依然作为投资主体的情况下，金融危机所带来的政府资金的进一步加强，将会导致水业资本其他投资主体的进一步弱化。而随着政府资金的进一步加强，必将带动中国水业的进一步发展。 　　另一方面，全球资本市场的不景气，企业的生存空间日趋狭小，尤其是对于资本实力小、融资能力差，技术、管理水平低，项目获得能力差的小型企业来说，存活下来的机率小之又小。在这个过程中，必将牺牲一大批生存能力较弱的企业，它们或投靠有资本实力的大企业，或将永远消失。中国水务市场将出现大鱼吃小鱼的兼并重组景象，而这种情况必将使得中国水业市场凸现具有国际竞争力的大型水务企业。 　　这一切变局似乎均可溯源于游戏规则微妙而深刻的变化。首先是制度的进一步完善，水价改革为水务行业的产业化发展奠定了基础，水业改革立法体系的进步，将系统风险大大降低，提高了系统稳定性，政府和企业的关系得到了更为合理的调整。其次是政府监管体系的完善，市场规则的进一步明晰，减少了市场不规范造成的利益失衡。第三是投资体制的变化。2004年以来全面展开的投资体制改革，将逐步建立适应水业特征的金融工具，使政府对资金需求逐渐走向理性，使资本在水业市场中的权重呈现理性。第四就是市场竞争的加剧，项目运作得到逐渐规范，已经逼迫投资人向产业下游寻求更多的利益竞合，从而使服务环节的作用更加显现。 　　 　　一方面我们欣慰地发现，中国水业正处于一个新的产业转型期，整个行业正在进入一个从“微亏”到“微利”的过渡期。在经过多年的辛勤耕耘之后，水务企业正在走向真正的“自负盈亏”。另一方面，行业竞争的重心将逐步由投资环节下移，各产业环节的协同成为趋势，整体成效成为产业链的核心竞争力，运营服务成为赢利的核心环节，行业专业化分工日趋明显。越来越多的专业服务企业正以极大的热情关注中国水业市场，以产业链为核心的新的产业格局加速形成。 　　面对不确定的经济前景，通过这次大会我们强烈地感受到水业同行在冬天里所透发的对春天的期望，展示出的蓬勃产业发展力量，体现产业界对未来变数的乐观、信心和勇气。我们深信，危机过后，呈现在水业人面前的必将会是一片碧海蓝天! 　　 　　“国字号”水务旗舰――中国水务投资有限公司 　　 　　企业档案 　　中国水务投资有限公司2004年4月成立，是目前国内唯一以中国为标牌注册的水业投资企业，是由水利部综合事业局、中国水利水电建设集团公司等核心股东联合战略投资者发起成立的国家级专业水务投资和运营管理公司，注册资本金8亿元人民币。公司主要从事原水开发和供应、区域间调水、城市供排水和苦成水淡化等水务行业投资运营管理及相关增值服务。目前，公司总资产为70亿元，日供水能力为400万方。 　　公司以为社会提供清洁安全水源