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民航局空管局机关一般工作人员 综合考核评价办法（试行） 第一章 总 则 第一条 为进一步转变机关工作作风，强化内部管理， 提升工作质量，充分调动干部职工的积极性，探索建立机 关工作约束与激励机制，根据实际工作需要，制定本办法。 第二条 一般工作人员是指在民航局空管局机关担任 三级助理（含）以下管理职务的工作人员及民航局空管局 机关借调人员。 第三条 成立民航局空管局机关一般工作人员综合考 核评价工作委员会，负责研究决定一般工作人员综合考核 评价工作的重大问题。工作委员会办公室设在局人力资源 部，负责具体组织实施对一般工作人员的综合考核评价。 第四条 一般工作人员的综合考核评价应紧密结合工 作实际，按照客观公正、注重实绩、双向沟通、持续改进 的原则开展。 第五条 一般工作人员的综合考核评价在各部（室） 范围内开展，考评成绩不进行跨部（室）比较。其中，部 （室）领导为考核人，部（室）一般工作人员为考核对象。 第六条 综合考核评价成绩作为一般工作人员培养、 使用、奖惩以及评定年度考核等次的重要依据。 1 第七条 一般工作人员的综合考核评价周期为一年， 一般从年初开始，至年底结束。 第八条 本办法适用于民航局空管局机关一般工作人 员的综合考核评价。地区空管局机关一般工作人员的综合 考核评价可参照本办法开展。 第二章 综合考核评价的内容 第九条 一般工作人员的综合考核评价按月开展。月 初，一般工作人员根据部（室）工作计划在综合考核评价 表中列出本人月度建议工作计划，报部（室）领导审核。 第十条 部（室）领导对建议工作计划进行必要的修 改或增删后，返回一般工作人员确认。 第十一条 一般工作人员若对修改后的工作计划有不 同意见，应及时提出，与部（室）领导沟通后达成一致。 若无意见，则确认为本月工作计划。 第十二条 对于临时委派的工作任务，一般工作人员 可在综合考核评价表中进行修改或增删，月底报部（室） 领导审核确认。 第三章 综合考核评价的监控与实施 第十三条 部（室）领导应为一般工作人员完成工作计 2 划提供必要的支持，并提出指导性意见。一般工作人员应 主动与部（室）领导沟通工作进展情况，接受相应的辅导。 第十四条 一般工作人员的综合考核评价得分由三部 分组成。分别为：“工作完成情况” 、“工作态度和失误” 以及 “培训情况” 。其中，“工作完成情况”及“工作态度和失误” 按月评分，“培训情况”按季度评分。 第十五条 月末，部（室）领导依照一般工作人员的工 作计划对其工作完成情况进行评分，并在“工作评价及改进 点”处填写意见，帮助一般工作人员改进工作。同时应对“工 作态度和失误”部分评分，并对有关情况进行记录。 第十六条 评分时，先由分管部（室）领导评分，再 由部（室）主要领导综合全面情况对评分进行把握。 第十七条 “培训情况”得分根据一般工作人员的培训 出勤和考试情况确定。 第十八条 一般工作人员综合考核评价的满分为 100 分。考评成绩 90 分至 100 分的为“优秀”等次，75 分至 90 分 （不含）的为“ 良好”等次，60 分至 75 分（不含）的为“合格” 等次，60 分（不含）以下的为“不合格”等次。 第四章 综合考核评价的反馈 第十九条 一般工作人员的综合考核评价应重视反馈 3 和面谈。季度、半年、全年评分完成后，部（室）领导应与 一般工作人员进行成绩反馈和面谈，帮助其了解成绩，发现 不足，改进工作。 第二十条 对于考评成绩较好的一般工作人员，每半 年给予一定奖励。对于考评成绩较差的一般工作人员，年终 给予一定处罚。 第二十一条 一般工作人员如对考评成绩有异议的， 可与部（室）领导