公司新员工试用期考核办法.docx

浙商基金管理有限公司新员工试用期考核办法第一章 总则为正确把握新员工在试用期间，是否胜任岗位要求，特制定本办法。本办法适用于浙商基金管理有限公司所有未转正的新员工。第二章政策和程序新员工试用期考核，根据员工岗位要求，从工作态度、工作能力、工作业绩等方面，评价员工在试用期是否达到或超越公司制定的标准。新员工的试用期，一般为三个月。员工的试用期考核，由部门负责人进行。部门负责人的试用期考核，由公司分管领导进行。所有新员工的试用期考核用表，由综合管理部统一发放并存档。新员工试用期考核程序：（一）在员工试用期满的前十天，综合管理部将《员工试用期考核表》发至员工的直接主管经理/领导；（二）先由员工进行自我评价，再由其直接主管进行评估，然后送综合管理部；（三）综合管理部审核后提出是否转正的意见，呈报总经理审批。试用期考核结果，由综合管理部发放《试用期满通知》给员工。试用期考核合格，由综合管理部确认转正及调薪。试用期考核不合格，原则上公司与员工解除聘用关系，特殊情况下经双方协商同意，可延长试用期（至多一次），延长后的试用期不得超过法律、法规规定的期限。试用期内即发现该员工不适合聘用，综合管理部可提前办理辞退手续。所有员工考核评价的内容，应在考核者与被考核者之间严格保密，部门负责人如需要了解考核情况，可以向综合管理部借阅。本办法自发布之日起实施。员工试用期考核表填表时间：年月日姓 名年 龄学 历专 业任职部门岗 位部门负责人意见：负责人： 日期：综合管理部意见：负责人： 日期：分管领导意见： 签名： 日期：总经理意见： 签名： 日期：