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评优动员大会会议纪要 ?评优动员大会会议纪要 评优动员大会会议纪要 会议20?17?年xx月xx?日下午4：40至5：30? 会议地点：xx?大厦xx?x议室 会议主持：x副总 与会人员：x副总、xx?x ?会议主题： 区优 评选动员大会 会议记录：xxx? 会议主要内容： ? ? ? 一、首先x副总分析了业主进入大厦后公司服务得到业主好评的三个原因，但同时也强调在当前如不正确对待自身优势，同时总结自身的不足，那很可能我们的优势就变成劣势。所以一种使物业管理理念、服务质量逐步完善、进步的管理模式是公司能得以永续发展的基础。大厦创优工作正是公司进一步发展，并逐步完善的标准性工作，也是z物业规范自身、完善自身的必经之路。所以公司的每一位员工要真正参与到创优工作中来，以保证公司创优工作的顺利进行。 ? ? ? 二、就评优方面，x副总强调了以下三点： ? ?1、评优的重要性 评优的目的是我们要通过评比让公司提高服务水平、档次，使我们的服务达到业主、政府肯定的水平。在公司初步的成长阶段，我们必须先通过最基础的 区优 ，为公司走的更高、更远踏上坚实的第一步。 ? ?2、 创优 不单单是资料的收集、整理，评优评的是服务质量，而资料是创优工作的一个重要部分，z副总同时强调创优资料的编写一定要与实际运作相结合。 ? 3?、创优是通过统 ? ? 一、规范、有效的方式去提高公司的服务质量、档次，并通过提高服务质量、降低成本去提高公司在市场上的竞争力。近期品质管理部去各部门的目的在于帮助各部门的运作，将评优、is?o9?00?1工作落实到日常工作中去。z副总指出评优、iso?是为了更好的规范公司运作， 全员参与，点滴改善 是创优有效进行的契机。 ? ? ? 三、评优工作开展几个阶段： ? ?1、前期准备阶段 准备工作已落实：已制定评优方案，资料目录已下发。评优领导小组已成立，领导小组成员各负其责。 ? ?2、资料创建阶段 品质管理部与具体专业部门共同编写资料，流程由专业人员来定，使资料与实际紧密结合在一起。 ? ?3、检查各部门的运作 检查评优资料是否与部门工作流程相符。 ? 4?、申报：20?17?年xx月左右申报 区优 ? ?5、迎接检查、考核、验收 顺利通过 区优 后，我们将再接再励以更高的工作标准迎接11?月份的 市优 评选。我们必须认真对待 区优 的评比，高标准、严要求为市优、国优打下坚实的基础。 ? ? ?四、万科顾问z对公司创优工作指出了几点： ? ?1、创优动员大会的目的在于：我们日常工作应以市优标准为工作标准。 ? ?2、创优的工作与is?o9?00?1推行工作是相辅相成的。 ? ?3、市优评选的主要工作： ? ?①各专业需有具体的实施方案，在iso?90?01?中有规定文件的无需再特意编写。 ? ②?现场应按市优的标准来进行，并逐步提高、完善。 ? ?③应注意记录的可追溯性，日常工作中要注意工作计划、总结、照片等的收集与保管。 与会各部门负责人要用iso?90?01?、创优的标准来开展部门的工作，带领自己的团队认真参与到创优工作中来，真正做到 全员参与，点滴改善 。 x?x市xx?xx?管理有限公司 x?xx?x部 2?01?7年xx?月xx日 ?