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7月份办公室工作总结报告

提纲 一、办公室工作概述 1、 IT管理 2、文控管理 3、会议室、培训中心及公司快递发送统计 4、办公用品管理 5、办公资产的管理 6、订票、酒店及外联事务的管理 7、部门工作总结及下月计划 1、IT管理 1、IT管理 c、上月主要IT项目推进 1.CAD画图软件统一版本(2008)安装; 2.保密系统推进与安装; 3.上网权限规范化与限制; 4.IT管理制度与流程定稿; 5.IT设备台账统计管理; 6.IT风险评估报告。 d、本月主要计划 本月除日常基本IT维护,保障IT设备与系统稳定运行以外,还有如下推进计划: 1.保密系统后续维护与渐进推进保密策略; 2.网络版病毒防护系统; 3. 安防类项目推进和办公自动化系统推进; 提纲 二、文控管理 七月公司总发文情况: 二、文控管理 提纲 三、会议室、培训中心及公司快递工作的管理 1、会议室、培训中心及月结快递的工作,工厂及东合中心都指定专门的人员跟踪处理; 2、对会议室、培训中心的使用,根据流程执行,并作详细的登记。 3、签定了二家月结的快递公司,对快递的发送作详细的登记,工厂的负责人为文控文员程慧,东合中心负责人商务管理。 4、摄影仪、数码相机等公司物品的借用,当天借,当天还,并作详细的记录。 提纲 四、办公用品管理 1、办公用品统一由采购部门采购,办公室入库、保管及发放; 2、所有人员,从入职日起,办公室就建立个人办公用品领用登记卡; 3、除易耗品外,可反复利用或管理品(如剪刀、文件夹、钉书机等)在人员离职时都将收回或移交给新入职的工作交接者,此新入职人员将不再配备移交文具; 提纲 五、办公资产的管理 1、每月盘点、更新台帐; 2、建立办公资产管理办法; 提纲 六、订票、酒店及外联事务的管理 A、6、7月份票务对比 B、外联事务 1、客户接待总费用:8164元。 2、去工商局了解公司资产变更及保险开户流程的具体操作流程,为下步工作作准备。 3、开发新的订票点阳光票务,属铁路局在开发区设立的直属订票机构。为出差人员订到所需求的票务。 4、在中国平安保险公司为员工购买商业意外保险,减少公司工伤风险的责任。 提纲 七、总结及下月计划 1、由于本月一系列工作的前期开展,存在普通的不足之处,在后续工作中总结前期经验,以便做到更好。 2、票务工作流程的清晰、明确。 3、办公资产台帐的准确。 4、办公室灯管的更换、公司宣传栏的制作。 5、ISO认证咨询公司的确定及后续工作的开展。 6、发文的及时性。 7、完善IT的管理。 8、部门人员培训的加强。 行政管理中心办公室 七月工作总结报告 作成: 审核: 提交日期:2010-8-4 办公室工作概述 一 办公资产的管理 五 文控管理 二 会议室、培训中心及公司快递工作管理 三 四 办公用品管理 订票、酒店及外联事务的管理 六 总结及下月计划 七 b、IT维护记录 a、IT设备台账 办公资产的管理 五 文控管理 二 会议室、培训中心及公司快递工作管理 三 四 办公用品管理 订票、酒店及外联事务的管理 六 总结及下月计划 七 办公室工作概述 一 其中办公室发文明细:A、通知、公告 公司各部门 总经理 常务副总 李 2010-7-15 关于外租住房有关事项的通知 编号:20100715001 3 公司各部门 总经理 常务副总 李 2010-7-8 关于规范计算机和网络使用及管理的通知 编号:20100708002 2 公司各部门 总经理 常务副总 李 2010-7-3 6月生日会庆祝函 编号:20100703001 1 抄送 抄报 签发人 发件时间 文件主题 文件编号 序号 7个 公司制度修编工作 2 30个 文件(制度、通知、通告等公文)编号及收发 1 完成状况 工作内容 序号 B、制度、流程等 2010-7-1 内部受控 办公室 总务部 饭卡使用管理规定(暂行版) 1.0 DZ-ZW-02 4 2010-7-1 内部受控 办公室 总务部 餐厅管理制度(暂行版) 1.0 DZ-ZW-01 3 2010-7-1 内部受控 办公室 办公室 空调使用管理办法(暂行版) 1.0 DZ-BG-04 2 2010-7-1 内部受控 办公室 办公室 会议室管理办法(暂行版) 1.0 DZ-BG-02 1 发文日期 文件类型 文件归属部门 文件起草部门 文件主题 版本 文件编号 序号 办公资产的管理 五 会议室、培训中心及公司快递工作管理 三 四 办公用品管理 订票、酒店及外联事务的管理 六 总结及下月计划 七 办公室工作概述 一 文控管理 二 4 5F培训中心 4 19 制造部会议室 3 72 小计 16 四楼会议室 2 33 三楼会议室 1 累计次数 地点 序号 会议室的使用统计 24 摄

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