【精选】现代物流管理基础与实物.pdfVIP

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【精选】现代物流管理基础与实物

第三单元供应链管理 第一节、供应链管理及其发展 全国物流管理职业人员资格培训 一、供应链管理的基本概念 (一)供应链的兴起 ——现代物流管理基础与实物 1、供应链的宏观环境:零库存、QR、CR、AR等为战略基础; 2、供应链管理产生的市场环境:世界经济一体化,产品生命周期缩短。 3、供应链产生的组织环境:知识经济、组织扁平化 (二)供应链的涵义 主讲人:唐继伟,毕业于北京物资学院 供应链Supply Chain :是在相互关联的部门或业务伙伴 主 修: 工商管理和物流管理专业 之间所发生的物流、资金流和信息流、覆盖从产品(或服 联系方式:, 务)设计、原材料采购、制造、包装到支付给最终用户的 tankye@ 全过程。 生产及流通过程中涉及将产品或服务提供给最终用户活 动的上游与下游企业,所形成的网链结构。 第三单元供应链管理 第三单元供应链管理 (三)供应联的特征:复杂性、动态性、面向用户需求、交叉 2、供应链总体结构: 性。 供应/供应商 制造 装配 分销 零售 需求/用户 (四)供应链的类型: 需求 和设计 信息流 1、以网状结构划分:V型、A型、T型; 营销传播 需求拉动 2、以产品划分:功能型、创新型; 供应商的供应 用户的用户 3、以分布范围划分:企业内部供应链、集团供应链、扩展供应链、全球 网络供应链; 供 供应商 用户 4 、根据运行性质划分:稳定的供应链和动态供应链、平衡的供应链和倾 应 核心企业 需 斜的供应链、有效性供应链和反应性供应链。 商 求 二、供应链管理的核心思想 源 1、供应链管理概念:Supply Chain Management 为以最小成本并满足客户需要的服务水准下,对从供 物流/服务流 资金流 应商、制造商、分销商、零售商,直到最终用户间 的整个渠道的整体管理。 第三单元供应链管理 第三单元供应链管理 3、供应链管理的思想: 2、优化供应链成员组合,快速响应客户,创造竞争的时间和空间优势;

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