企业文化建设与农业银行发展.pptVIP

目 录 企业文化是在企业成员相互作用的过程中形成的，为大多数成员所认同的，并用来教育新成员的一套价值体系（包括共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则等） ——美国麻省理工学院教授爱德加·沙因（EDGAR.SCHEIN）的观点 企业在各种社会活动及经营活动中，努力贯彻并实际体现出来的，以文明取胜的群体竞争意识（包括价值观、道德、精神追求、生活习俗、思维方式等） ——国内学者的观点 高盛文化的具体内容体现在其14条商业原则 第一部分 卓越企业文化是企业最根本的竞争力 第一部分 卓越企业文化是企业最根本的竞争力 当前，农业银行正处于改革发展的关键时期。2007年全国金融会议确定我行改革的十六字方针，2008年底农行完成财务重组和注资，2009年初农行股份公司正式成立，“三会一层”的新型公司治理结构正式搭建。尽管几年来农业银行改革发展取得了很大的成绩，但也要看到，我们农行点多面广，员工数量同业最多，加之承担着“面向‘三农’”和“商业运作”的双重任务。面对这支肩负重任的庞大队伍，靠什么来统一意志、凝聚力量？靠什么来统一思想、指导行动？重要一条就是要明晰农行的价值取向和基本信条，明晰责任使命和愿景目标，明晰战略导向和行动纲领，通过富有成效的企业文化建设，铸就农业银行的“行魂”。 2、负债规模比较 3、所有者权益比较