物流中心系统规划项目建议书及可行性报告.pptVIP

物流咨询项目工作方法编号：PD2018 本材料含有欧麟物流商业知识，请保密。 鲁能项目研讨 项目工作阶段 项目工作方法 项目工作关键点 项目发展策略研讨 项目报告的结构及深度 项目前期工作的介绍和访谈 项目研讨和答疑 项目建议 项目工作流程 物流项目的计划工作阶段 物流策略 – 欧麟物流的方法论 物流策略的基础是根据每家企业独特的商业方针与营运限制, 作出成本与服务水平的平衡的结果. 项目建议书及可行性报告 欧麟物流在此阶段重在目标服务市场的选择 概念设计：物流中心系统规划 物流项目的成功的关键所在 物流中心系统规划设计程序 计划筹备准备阶段 系统规划设计阶段 方案评估阶段 细部规划设计阶段 计划执行阶段 物流中心系统规划设计程序（1） 物流中心系统规划设计程序（2） 计划筹备准备阶段 （1） 计划筹备准备阶段 （2） 计划筹备准备阶段 （3） 物流策略目标的制定 一般业者物流中心常见执行目标 物流中心资料分析与规划设计流程（1） 物流中心资料分析与规划设计流程（2） 订单变动趋势分析 订单品项与数量分析（EIQ） EQ分布图类型 IQ分布类型分析 单日与全年IQ分析对照表 EN分布图类型分析 (1) EN分布图类型分析 (2) IK分布图类型分析 基本规划条件设定 基本储运单元的选用 基本运转能力的规划 自动化程度的规划 作业需求功能规划 合理化 简单化 机械化 作业区域