《物流管理》课程说明书.docVIP

《》出版社，物流管理出版社，200 [3] 罗纳德．H．巴罗.《企业物流管理》. 北京：机械工业出版社，2002 教学网站 [1] /wuliu/wuliu/index.php [2] / 四、教学信息 教学目标 通过本课程的学习，让学生掌握现代物流管理的基本内容和框架、基本理论与基本方法，提高对现代物流的认识，掌握搞好物流管理的基本思路和方法。 教学进度 （以周为单位） 课堂讲授 实验、实习、作业、课外阅读及参考文献等 教学内容摘要 （章节名称、讲述的内容提要，课堂讨论的题目等） 内容及时间、地点 第1周 第一章 现代物流导论（4学时） §1.1物流概念的产生与发展 §1.2 物流的概念与特征 §1.3物流活动的性质 §1.4 物流在经济活动中的作用 §1.5物流理论 §1.6 物流管理的概念与内容 第2周 第二章 物流战略管理（4学时） §2.1物流战略概述 §2.2 物流战略环境分析 第3周 §2.3物流战略规划的制定 §2.4 物流战略实施与控制 作业 第三章 运输与包装（4学时） §3.1运输的功能与原理 §3.2现代运输方式选择 §3.3运输方式优化组合 第4周 §3.4包装的类型与功能 §3.5包装技术 §3.6包装合理化与标准化 作业 第5周 第四章 仓储管理与库存控制（6学时） §4.1仓库的分类与功能 §4.2仓储决策与作业流程管理 §4.3仓库装卸搬运系统 内容：概述、装卸搬运方式 内容：装卸搬运工具、装卸搬运合理化 §4.4库存控制管理 第6周 库存控制案例分析并讨论 第7周 第五章 配送管理与流通加工（4学时） §5.1配送概述 §5.2配送方法 §5.3配送路线的优化 §5.4配送中心 §5.5流通加工 作业 第8周 第六章 物流信息系统（3学时） §6.1物流信息系统的功能和原理 §6.2物流信息系统结构 教学进度 （以周为单位） 课堂讲授 实验、实习、作业、课外阅读及参考文献等 教学内容摘要 （章节名称、讲述的内容提要，课堂讨论的题目等） 内容及时间、地点 第9周 §6.3新信息技术的应用 第七章 企业物流（5学时） §7.1企业物流概述 §7.2采购与供应物流 §7.3生产物流 §7.4销售物流 §7.5回收和废弃物物流 §7.6企业物流管理组织 作业 第10周 企业物流案例分析并讨论 第11周 第八章 第三方物流（4学时） §8.1第三方物流概述 §8.2第三方物流的发展 §8.3第三方物流的服务内容和需求分析 §8.4第三方物流的利益来源和价值创造 §8.5第三方物流企业的类型与优势 §8.6发达国家物流外包第三方物流的经验与借鉴 §8.7第四方物流概述 作业 第12周 第九章 国际物流（3学时） §9.1国际物流与国际贸易 §9.2国际物流业务 第13周 §9.3国际货物运输 第十章 物流成本管理（3学时） §10.1物流成本管理与控制概述 §10.2物流成本的内容及其核算 §10.3物流成本性态分析 §10.4物流成本的日常控制 第14周 第十一章 绿色物流（4学时） §11.1绿色物流的概念及特征 §11.2绿色物流系统分析 第15周 §11.3逆向物流 §11.4精益物流 第十二章 供应链管理（4学时） §12.1供应链 §12.2供应链管理 作业 第16周 §12.3供应链管理的关键要素 教学方法 与手段 通过教材进行基本内容讲解，理论联系实际，并辅以多媒体辅助教学手段。 学习方法 课前预习，课上听讲、记笔记，课后复习、浏览教学网站。 五、实践教学（含课程实验、课程论文、读书报告、文物考察、野外实习、写生等） 六、成绩考核 平时成绩 占总成绩10%，（包括作业质量和上课出席） 期末成绩 占总成绩90%，120分钟，满分为100分）。 题目类型有选择题、填空题、判断题、名词解释、简答题等。 考试说明 缺席1/3学时者，取消考试资格，重修；总成绩不及格者，补考；补考不及格者，重修；补考或重修时，期末考试成绩占100%。 备 注 1．开学一周内，班长或课代表将其姓名、联络电话、手机以e-mail传送给任课老师。 2．若以e-mail与老师联络时，请于主题处注明您的班级、姓名及事由等。 3．本课程答疑时间、地点为：每周五上午8:30-11:30、汽车学院教研室。 4．修读本课程的同学均应准时到课，若无法准时前来，应有请假条。