亚当·萧华-NBA继承者和变革者.docVIP

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亚当·萧华-NBA继承者和变革者

亚当·萧华:NBA继承者和变革者   2014年的新奥尔良NBA全明星周末缺少了很多熟悉的面孔,当科比、邓肯、加内特等人因为伤病或年龄问题退出、落选全明星的时候,大卫David Stern),这位担任NBA总裁30年之久的传奇人物,也随着这些老将一同告别一年一度的NBA欢乐盛宴。 取代斯特恩出现在全明星周末的是2月1日上任的新总裁亚当Adam Silver),他与詹姆斯、杜兰特、乔治等中生代和新生代球员一同接管了全明星舞台,以及之后的NBA。 “我要感谢汤姆Tom and Gayle Benson,新奥尔良鹈鹕队老板),不仅仅是因为他们举办了一届精彩的全明星周末,还是因为他们让鹈鹕队(前身为黄蜂队)留在了新奥尔良,让NBA留在了新奥尔良。”萧华在2014年全明星周末中的开场致辞中表示。 这是萧华第一次以NBA总裁的身份在全明星周末致辞,向班森兄弟致谢符合斯特恩时代的传统――在过去的十几年里,斯特恩每次都会以向全明星赛事的主办方致谢来开始自己的演讲。与斯特恩不同的是,萧华致谢词中后半句话则是表达对于班森兄弟“关键时刻出手拯救鹈鹕队”的谢意。从某种程度上说,这也是萧华对于自己所付出的努力的肯定,因为在班森兄弟接管鹈鹕队之前,这支濒临破产的球队由NBA代为经营,做出这个决定的是总裁斯特恩,而进行操作的主要负责人就是萧华。 这样的安排也是NBA过去十几年来的一个常见套路:斯特恩做出决策,萧华(或其他人)负责执行。 “唱红脸”的助手 萧华对这样的安排并不陌生,自1992年以总裁特别助理的身份加盟NBA以来,他一直都是斯特恩的左膀右臂。从总裁特别助理到办公室主任再到副总裁,萧华始终都被外界认为是斯特恩的“助手”。 “亚当对于大卫在总裁位置所做的一切有着最深的了解,他还有能力添加自己的力量。”达拉斯小牛队老板马克Mark Cuban)说,“我想这就是他能够做好自己工作的原因。” 的确,斯特恩称萧华是最好的执行者和伙伴,但是他也认为二人之间有许多不同。实际上,在很多人看来,温文尔雅、说话和气的萧华与喜欢说教、爱用强制手段、被一些人称为“暴君”的斯特恩形成了一个鲜明对比。他可以轻声地阻止记者叫他“总裁先生”,也可以和球员工会新主席克里斯Chris Paul)开玩笑。人们认为他是一个倾听者和促成共识的人:一位NBA球队管理者称他是一个“积极寻求他人意见的领导者”;另一位球队管理者则认为萧华对球队管理者工作的关心是斯特恩很少显示过的。 “他真正地关心一些规则方面的变化是否会让我们的日子难过。”这位管理者说,“如果亚当做出了一些变化,他会给我们解释为什么他要这么做。相比之下,大卫也有自己的理由,但他从来不认为有必要花上时间为我们解释一番。” 斯特恩和萧华之间的性格以及办事风格的差异让他们成为了完美的组合。在NBA的管理中,两人总是在唱“红白脸”。“暴君”斯特恩唱的自然是“白脸”,他强制要求因伤不能出场的球员必须穿正装出现在场边观看比赛,或者迫使球队老板不得随意解雇受伤的球员,甚至是亲自出面叫停新奥尔良黄蜂队与洛杉矶湖人队之间有关克里斯 而“唱红脸”的萧华则会随后出场,向球员们解释“穿正装是为了给青少年树立一个好榜样,提升NBA的形象”,向老板说明不得解雇受伤球员是为了“公平和保护球员”,与湖人总经理米歇尔Mitchell Kupchak)和当家球星科比布莱恩特(Kobe Bryant)会面,向他们说明终止保罗的交易是因为该交易会“影响到联盟的平衡,已经引起了其他一些球队老板的不满”。 终止停摆得人缘 萧华的“唱红脸”最精彩的部分是2011-2012年NBA停摆之时。当时因为球员工会与球队拥有者之间就工资和收入分配问题不能达成协议而导致2011-2012赛季迟迟不能开始。球队拥有者指责球员们过于贪婪,索要的高薪和收益分配对球队造成了严重的损害;而球员们则认为联盟和球队所施加的“工资帽”等薪资管理措施是对球员劳动的不尊重。 当时担任球员工会执行董事的比利Billy Hunter)声称与斯特恩根本“无法达成协议”,于是斯特恩委派萧华与亨特谈判,亨特对萧华的印象是“一个能够纵览全局的人,给我的感觉是想全力修复联盟与球员之间的关系”。 “我的方法是提高透明度。”萧华回忆说,“球迷和分析家都对球员的数据很感兴趣。在有关劳资协议的谈判中,我们发现透明度,也就是财务数据,也是每个人的兴趣所在。所以尽管有一些人反对,我们还是将NBA的财务数据公布给了每一个人,这在美国体育联盟中是独一无二的。我们还聘请了耶鲁大学的经济学教授做顾问,他与球员工会聘请的一位芝加哥大学教授合作,得出的结论是球员在联盟收益分配方面并不吃亏,而且他们告诉大家,如果停摆持续下去,没有人可以承受这带来的巨大损失

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