英特尔的惶恐之心.docVIP

英特尔的惶恐之心 　　 在全球绝大部分IT产业界人士眼里，英特尔是一家偏执地追求利润的公司，是“冰冷经济动物”的代名词。但不可否认，从一家小小的芯片制造企业起家，发展成执牛耳的处理器提供商，英特尔又是一家非常成功、有着独特的公司经营和文化理念的公司。为此，带着疑问，《IT时代周刊》深入英特尔中国公司，搜寻他们在北京、上海、深圳和成都等地留下的身影，试图揭示其不为人知的一面。 　　1955年，美国硅谷史上著名的肖克利半导体实验室来了一位20多岁、其貌不扬的新成员，他当时并没有给人留下特别的印象。但这个在孩提时代便喜欢拆父亲福特汽车发动机的青年，竟是日后著名的“肖克利八杰”之一的鲍勃?诺伊斯，也就是英特尔公司的创建人。 　　1959年7月，诺伊斯在自己和其他“肖克利七杰”创办的仙童（Fairchild）公司发明了集成电路。这项发明在当时没有引起业界轰动，只被华尔街投资人当成一件“突发奇想的艺术品”，诺伊斯却看到了集成电路的光明。于是，他在1968年做出了自己一生中最大的决定：离开仙童，创建英特尔。 　　正因为创始人先天具有探索精神，英特尔从创立开始就被打上了“创新”的烙印。从接连不断地推出速度更快、性能更好的处理器，直到行业称雄的事实，都足以证明英特尔做到了这一点。 　　英特尔在中国的表现，正是他的典型缩影。 　　 　　第一章用心为芯 以新践行 　　 　　20年来，这家具有传奇色彩的大企业，在中国同样经历了从籍籍无名到众人皆知的创业发展史：从初期单纯的市场逐利到技术研发、投资设厂，以及开展教育计划，他们全方位介入中国市场，营造了可持续发展的数字时代的产业生态环境，其影响远远超出了IT产业本身。 　　 　　技术创新 用心为芯 　　1985年，牛年，在这个适合拓荒耕耘的年份，英特尔开始了中国之旅，他把在中国落脚点设在北京中信大厦15层1505室，首任总经理叫林志旋。除了一位秘书，英特尔中国办事处还有的只是一位司机和倒水的阿姨。“老英特尔”们将代表处形容为英特尔的“中国旅行社”。 　　当时，在电脑都难得一见的情形下，国内少有人知道英特尔。许多初次看到英特尔招聘广告的人，甚至以为他是一家做薯片（chips）的公司。 　　在进入中国市场的同期，英特尔遭遇其发展史上最大的一次危机：1980年代，全球半导体行业格局发生转移，日本半导体行业因制造工艺领先美国而在全球占主导地位。在1985、1986年间，日本产存贮芯片（DRAM）以性能稳定、存储量大、价格便宜的特点，把英特尔的同类产品完全比了下去，后者陷入困境并面临倒闭。有历史数据显示，当时存储业务占全公司业务量的80%。 　　“这一年，英特尔做出决策，放弃存储业务，转向微处理器的研发和销售。那时，后者的业务量还占不到公司总业务的15%。”英特尔的一位前任高管向《IT时代周刊》回忆道，“这是英特尔被逼上梁山，不得不做出的决定。” 　　机缘巧合，也就在同一年，中国的电脑（当时国内称为微机）市场开始出现生机，其直接原因是企业开始规模性引进电脑作为文字和表格处理的工具，英特尔适时带着最新的386处理器来到中国。 　　因为将电脑的运行速度推向了新的高度，英特尔的价值为中国产业界所认识，他在这里的历史也由此正式开篇。 　　不过，早期电脑的应用还十分简单且枯燥，电脑狭窄的使用面直接导致其应用的困难。据英特尔副总裁、亚太区总经理杨旭回忆，当时有很多人产生了“为什么发明电脑来替代打字机”的疑问。 　　一切在随后具有划时代意义的“奔腾”（Pentium，一度被称为“586”）系列处理器面市后有了本质上的改观。1993年，英特尔推出第一款奔腾处理器，电脑自此进入奔腾时代―――多媒体时代，人们第一次能够借助电脑轻易地处理和再现各种数据、语音、图像、视频。 　　 　　策略创新 以新践行 　　作为技术型企业，英特尔把自己标定为市场的风向标和领跑者。 　　1992年，在第5代芯片开发出来后，英特尔将其命名为“Pentium”（中文名取谐音“奔腾”）。新词听起来铿锵有力，但没有立刻被中国人所接受。 　　“1993到1994年间，中国市场是386的天下，大家对中国要不要奔腾产品有很大争议。宏志电脑（AST）和康柏（这两种品牌当时在争谁是中国市场的第一名，现均不存在）认为中国根本不需要奔腾，用386已经足够，即使追求更高性能的计算机也应该是486。”前述英特尔前任高管对当时的情况记忆犹新。 　　然而，借着一次偶发事件（1994年，很多国外公司把旧显像管和生产线卖到中国，社会上引发了“中国是不是垃圾站”的讨论，同时让国人思考“中国到底需要什么样的产品”），英特尔意识到要推动中国技术和市场发展，一定需要中文软件，只有更多的中文软件出现，才能使计算机的使用更简单，才能有更多的人来使用电