园林绿化公司管理人员岗位描述.doc

五洲昕宇公司2013年管理人员竞聘岗位 岗位描述 一、园林绿化公司 (一)岗位名称：总经理 直接上级：常务副总经理 直接下级：总经理助理 本职工作：全面负责本公司经营管理。 直接责任： 1、全面主持公司各项工作，组织各部门贯彻实施公司经营投资方案和年度工作计划，并对实施效果进行定期考核和及时纠正。 2、根据公司发展规划和经营方向，制定年度工作计划。 3、审核并完善公司各项规章制度及工作流程，探索适合公司发展的现代化企业管理模式。 4、负责公司人事任免、劳动报酬及奖惩机制，对公司各级员工的职位调动、奖惩情况、绩效考核进行直接评定。 5、批准规章制度和其它重要的程序文件、支持文件。 6、签署或授权签署各类经济合同。 7、处理重要的内部或外部事务。 8、执行十二把砍刀，决定资金的使用。 9、对公司经营、投资、改造、基建项目和流动资金、贷款、 资金使用、贷款担保享有决策权和财经审批权。 10、全面掌握公司的经营情况和生产进度，确保公司安全高效生产，顺利完成年度各项工作指标。 主要权力： 1、对公司经营、投资、改造、基建项目和流动资金、贷款、 资金使用、贷款担保享有决策权和财经审批权。 2、有对公司员工任免、岗位调配、报酬、奖惩的决定权。 3、对营销中心下属员工及各项业务的管理权。 4、对所属下级的工作争议有裁决权和建议权。 5、有对直接下级的任命有提名权。 6、对直接下级业务水平和业绩有考核评价。 薪酬待遇：年薪 （二）岗位名称：总 工 直接上级：总经理 直接下级：工程部经理、设计部经理 本职工作：全面负责绿化施工及维护工作。 直接责任： 1、负责公司承接绿化工程任务的勘测、设计方案,起草审批效果图、施工图的设计,工程预算、人工、材料计划,工程部的目标管理方案、工程质量、进度的管理,技术档案的建立,验收等工作的安排和实施。 2、受总经理委托行使对公司的施工、设计、工艺、新产品新技术开发的全面管理权和执行权,承担执行公司各项规章制度和文件指示精神的义务。 3、负责对公司绿化施工、设计、工艺、预算、目标管理、计划实施、人工计划、材料计划、工程验收、工艺创新、新产品开发等环节实行监督、安全、测量、协调、考核、管理等全方面的管理,对所承担的工作负全责。 主要权力： 1、对权限范围内，对员工奖惩有核准权。 2、对本部门所属员工和各项业务工作有管理权。 3、对所属下级的工作争议有裁决权和建议权。 4、有对直接下级的任命有提名权。 5、对直接下级业务水平和业绩有考核评价。 薪酬待遇：年薪 （三）岗位名称：总经理助理 直接上级：总经理 直接下级：办公室主任、销售部经理、采购部经理、全质办主任 本职工作：协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现公司的经营管理目标及发展目标。 直接责任： 1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。 2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。 3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。 4、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。 5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。 6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。 7、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。 8、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。 主要权力： 1、对权限范围内，对员工奖惩有核准权。 2、对本部门所属员工和各项业务工作有管理权。 3、对所属下级的工作争议有裁决权和建议权。 4、有对直接下级的任命有提名权。 5、对直接下级业务水平和业绩有考核评价。 薪酬待遇： （四）岗位名称：办公室主任 直接上级：总经理助理 直接下级：文员 本职工作：做好办公室的日常管理工作，落实公司安排的工作任务，组织完善公司的制度建设，协调公司内外部关系，做好总经理助理的参谋和助手。 直接责任： 1、组织编制各项行政管理制度，经总经理批准后贯彻落实。 2、负责公司人员定编及员工晋升的考核，员工招聘等各项 人事手续的办理。 3、组织对公司资产进行登记、造册及定期盘点。 4、负责编制公司年度行政费用预算并监督实施。 5、贯彻领导指示，做好沟通联络工作，保证公司的上情下 达和下情上报。 6、负责公司内部会议的安排，整理会议记录，对会议决议 进行催办、查办和落实，协助公司组织对外重要会务及企划、公关活动。 7、协助各部门筹划和组织公司的重大活动。 8、协调公司与政府相关部门、行业协会以及各类相关单位 的关系。 9、拟定公司文件，并及时处理重要来往文电信函的审阅