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如何做好机关党支部书记 市人口计生委机关第二党支部 市人口计生委机关第二党支部，又称发展规划信息处党支部，现有党员8人。其中：委领导1人、处室党员7人。“十一五”期间，在市人口计生委直属机关党委领导下，在全体党员不懈努力下，支部建设不断进步，先后被市直机关党工委评为五个好基层党组织、被市人口计生委直属机关党委多次评为五好党支部、学习型党支部。所在处室先后多次被评为机关先进处室和文明处室。 大家都知道，党支部书记是处于最基层岗位上，相当于“兵头将尾”。当初毛泽东主席形象地把党委“一班人”比喻为一个班，要求书记善于当好“班长”。之后，党内对书记便有了“班长”的称谓，基层党支部书记也不例外，从而沿用了下来。“火车跑得快，全靠车头带”。能否团结带领支部一班人围绕中心工作，调动一切积极因素，全力以赴完成中心工作是衡量支部战斗力的标准，而战斗堡垒作用和党员先锋模范作用发挥的如何，又反映支部书记工作能力和水平。通过这几年工作实践，我个人认为当好党支部书记必须强化三种意识，提升三种能力。 一、强化三种意识 （一）团队意识 团队意识说到底是凝聚带动作用。如果把支部一班人比做是一个登山队，党支部书记就是登山队长，是“领路人”和“领班人”。党支部书记首先要使每个党员有归属感，能时时处处感到温暖和友谊。如何才能树立并保持这种意识呢？一是维护团结。一个团队（班子）团结是成功的最基本条件。有人这样评价维护团结的重要性：“维护团结是觉悟，提高团结是水平，巩固团结是政绩”。作为“班长”，维护团结，首先应该关心爱护团队成员，把心思放在关心和解决班子成员的实际问题上，班子成员才可能有归宿感，这也是做好各项工作的心理基础。例如，班子成员中有人（包括家人、孩子）病了，支部书记要组织去看望；夫妇吵架了，你要组织去调节，他告诉你这本身就是一种信任；家庭发生变故、受到挫折，你要去关心爱护。“想要马儿跑得快，又想马儿不吃草”肯定是行不通的。二是扬长避短。寸有所长，尺有所短。有故事说“独眼的士兵最适合当狙击手”。“巴掌再大，也捂不住天”，在这里“班长”要善于“琢磨人”，“琢磨人”不是耍心眼，使歪点子，难为人，而是要摸准班子成员的经历、特点、秉性和不足，量才适用，发挥特长。开展谈心活动是一种好方法。“琢磨”人的目的，就是用其所长，优势互补，形成合力。一个班子成员的经历、阅历肯定不同，这就决定了他们的能力素质不可能在同一个层面上。班子成员提高素质，一方面需要自身的努力、需要院校的培养，另一方面，大量、经常性的是靠书记在实践过程中的传、帮、带。如果把每个人的长处发挥出来了，这个班子的整体质量就上去了，事业会朝气蓬勃、兴旺发达。高素质的“班长”，必然会带出一个高素质的队伍。三是团队文化。有人用馒头之道比喻这种文化，如果问你馒头是什么做的，很多人可能会回答，是面粉。其实不然，忽略了水分的作用。如果把有型的条件，例如组织、制度、流程人员打个比方，做好馒头只有面不行，还要有水适当的调配。 “面”是什么？面战略、组织、制度、流程和人员。有了这些，可以，所以很多精挑细选“面”，组织高效、制度完善、流程顺畅、人员精干。“水”是？水者，清澈、透明、无形、无味。你吃馒头的时候不会想到水，你也不会觉得水很美味，但没有水，面怎么凝结？水价值观、沟通、合作、学习竞争。没有这些，面再多，都不能做成馒头如果我们过关注“面”，有战略，但执行不利，贯彻不了有组织，但条块分割，本位主义有制度，但钻空子，不执行有流程，但责任推诿，效率低下有人员，但人心涣散，貌合神离。会是什么样子呢？一团和气，歌舞升平，钩心斗角、内耗重重。馒头中的面与水是浑然一体的，面中有水，水中有面。只有浑然一体，才能发挥最大效用服务意识是指全体在与相关的人或交往中所体现热情、周到、主动的欲望和意识。出主意，想办法，把领导意图变成的自觉行动积极性、主动性、创造性工作胜利的先决条件，这是共识。但在操作层面要注意策略，这是国情。大家都喜欢受到肯定，但问题也一定要讲。我的一个基本经验是大会表扬，电话批评。个别问题，个别处理。三是经常带组织大家深入基层做调研。由于工作性质决定，我处每年至少都要组织2次以上“走村入户、感受民生”调研，明查暗访，到基层“摸实情、说实话、办实事、求实效”。 每年都积极组织参加委机关党委组织的“三进三同”、“结穷亲”，参观廉政教育基地等活动。 二、提升三种能力 （一）组织能力 作为支部书记，我信奉 “一将无谋，累死千军”和“兵熊熊一个，将熊熊一窝”。要有谋，一要善于思考。思路决定出路（到寺庙推销梳子的故事），你要有你这个团队的总体思路。二要善于沟通。美国著名学者约翰·奈斯比特说过：“未来竞争将是管理的竞争，竞争的焦点在于每个社会组织内部成员之间及其与外部组织的有效沟通。”党的支部书记如果不注重社交能力的培养， 2 市直机关党支部