建筑工程质量岗位责任制.doc

项目经理质量职责 项目经理是项目工程质量第一责任人，负责组织开展各项质量管理工作，对工程合同履行承担领导责任，对承建工程的施工质量全面负责。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准。执行企业和项目经理部管理制度，维护企业的合法权益。 履行合同规定的质量承诺，对管辖范围内的工程施工质量负责。 落实项目质量目标，实施项目质量管理策划、执行项目管理体系。 对管辖范围内的项目实施全面质量管理。根据上级授权的范围、时间和内容，负责与业主单位、监理单位，设计单位等的协调。对进场的生产要素进行优化配置和动态管理。 接受质量监督机构、业主单位、监理单位、设计单位等有关质量工作的检查、指导与监督。 负责协调各部门质量工作接口关系，定期组织开展项目质量大检查，及时消除工程质量隐患和缺陷。 进行现场文明施工管理，及时处理质量事件。 根据项目管理人员岗位质量责任制对项目管理人员进行培训、检查、考核和奖惩。 及时、如实报告工程质量事故。 X X X X X X X X 程项目经理部 责任人： 日期： 年 月 日 项目总工质量职责 全面主抓项目的质量工作，落实项目质量管理体系。贯彻执行国家规范、强制性标准，兑现合同质量承诺，实现设计意图。组织建立项目质量管理体系。对项目质量管理体系运行负责。 贯彻执行公司质量管理制度和程序文件有关质量控制的具体措施，主持编制和实施项目质量计划、制定项目质量管理制度，对项目质量控制负责。落实项目质量责任制、考核评价办法和责任追究制度。 分管项目质量工作，组织质量知识培训，监督检查项目质量管理体系运行情况。落实质量知识培训。兑现施工作业人员持证上岗要求。 主持制定施工过程工程质量检验、试验管理办法。监督实施工序质量自检、互检和交接检验工作制度的落实情况。 接受质量监督机构、业主单位、公司及局有关人员的质量监督和检查，组织落实有关质量指令，主持质量监督机构、业主单位、监理、设计提出的质量问题，分析原因，制定措施并实施整改。 组织落实有关质量指令，对质量监督机构、业主单位、监理、设计单位等提出的质量问题，组织分析原因，制定措施并检查实施整改情况。组织质量事故的调查，分析原因，分清质量责任，制定处理建议，监督和落实处理方案实施情况。 主持召开项目质量例会，讲评质量状况，判断质量趋势，制定预防和纠正措施。参加项目工程的重要分部工程、单位工程质量验收。 X X X X X X X X 程项目经理部 责任人： 日期： 年 月 日 质量员质量职责 在分管领导指导下开展质量管理工作，负责项目工程质量管理体系运行和各项质量管理制度的落实情况检查。对按质量管理体系的运行负责。 具体负责创优规划和质量保证措的执行，执行新技术、新工艺、新方法、新材料的有关质量指标。 直接负责与驻地监理的日常联络工作，落实上级有关部门对质量方面的有关指令，做到及时、准确、彻底。对重点、难点和关键部位进行现场旁站监督。 按施工现场质量控制点落实项目质量控制标准，负责落实质量处罚决定。 落实严格按有关标准进行检查和质量控制，对工程施工质量负检查验收的把关责任。 严把材料检验、工序交接、隐蔽工程验收质检关，审查操作者的资格，审查并签署检验批质量验收记录。 进入施工现场，履行监督检查职责，对违反操作规程、技术措施、技术交底、设计图纸等情况，立即制止，视情节决定停工或返工，并报项目总工、项目负责人或越级上报。 参与工区内的工程质量动态分析和事故调查。 监督成品保护方案的执行。 加强与现场监理的沟通与联系，督促施工技术人员及时提供完整的技术资料。配合现场监理完成隐蔽工程的检查、验收等工作，执行有关指令。 参与组织质量知识培训，落实和实施培训计划。 接受项目质量指令，认真执行项目质量管理制度，对工序作业过程质量监督、把关和判定负直接责任。 负责对项目质量信息收集和整理，向上级汇报。并对提供的质量信息准确性负责。 参与分管工程的重点分项工程、分部工程、单位工程质量验收。 X X X X X X X X 程项目经理部 责任人： 日期： 年 月 日 主管施工员质量职责 接受项目质量指令，认真执行项目质量管理制度，对工序作业过程质量负直接责任。 熟悉工艺流程，掌握工序质量关键控制点和工艺标准，按作业指导书、技术交底书及施工测量放样结果组织施工。 坚持施工程序，开展班组自检，参加互检和交接检查，上道工序不合格不承接，本道工序不合格不出手。 接受项目技术、质检人员的检查指导，为检查人员提供相应的条件和数据，对技术和质检人员提出的工程质量问题，按要求整改。 如实向上级报告施工中出现的质量问题和