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20?17?年销售年度工作计划范文 工作计划 年度工作计划 2?01?7年销售年度工作计划范文 2?01?7年销售年度工作计划范文 今年，我们本着 多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作 的指导思想，发扬慧康人 精诚团结，求真务实 的工作作风，全面开展新的一年的工作。 ? ? ?一、市场分析 空调市场连续几年的价格战逐步启动了。 ? ? ?二、三级市场的低端需求，同时随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度，从而带动了整体市场容量的扩张。XX年度内销总量达到195?0万套，较XX年度增长1 ? 1?.4?%.?XX?年度预计可达到250?0万-3?00?0万套.根据行业数据显示全球市场容量在550?0万套-60?00?万套.中国市场容量约为380?0万套，根据区域市场份额容量的划分，深圳空调市场的容量约为40万套左右，5万套的销售目标约占市场份额的13%?. ?目前格兰仕在深圳空调市场的占有率约为 ? 2?.8?%左右，但根据行业数据显示近几年一直处于 洗牌 阶段，品牌市场占有率将形成高度的集中化。根据公司的实力及XX?年度的产品线，公司XX年度销售目标完全有可能实现.X?X年中国空调品牌约有40?0个，到XX?年下降到14?0个左右，年均淘汰率32?%.?到XX年在格力、美的、海尔等一线品牌的 围剿 下，中国空调市场活跃的品牌不足50?个，淘汰率达60?%。XX?年度lg?受到美国指责倾销;科龙遇到财务问题，市场份额急剧下滑。新科、长虹、奥克斯也受到企业、品牌等方面的不良影响，市场份额也有所下滑。日资品牌如松下、三菱等品牌在XX年度受到中国人民的强烈抵日情绪的影响，市场份额下划较大。而格兰仕空调在广东市场则呈现出急速增长的趋势。但深圳市场基础比较薄弱，团队还比较年轻，品牌影响力还需要巩固与拓展。根据以上情况做以下工作规划。 ? ? ? ?二、工作规划 根据以上情况在XX?年度计划主抓六项工作: ? ? 1?、销售业绩 根据公司下达的年销任务，月销售任务，销售工作计划《年度销售工作计划》。根据市场具体情况进行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到各个系统及各个门店，完成各个时段的销售任务。并在完成任务的基础上，提高销售业绩。主要手段是：提高团队素质，加强团队管理，开展各种促销活动，制定奖罚制度及激励方案根据公司的XX?年度的销售目标，渠道网点普及还会大量的增加，根据此种情况随时、随地积极配合业务部门的工作，积极配合店中店、园中园、店中柜的形象建设，5、促销活动的策划与执行 促销活动的策划及执行主要在XX?年04月 8?月销售旺季进行，第一严格执行公司的销售促进活动，第二根据届时的市场情况和竞争对手的销售促进活动，灵活策划一些销售促进活动。主题思路以避其优势，攻其劣势，根据公司的产品优势及资源优势，突出重点进行策划与执行。来源地址劳动和社会保障局201?7年度工作计划范文 是“xx?”规划的收官之年，我们在区委、区政府的领导下，全面完成了签状指标和区委、区政府下达的各项工作任务。今年是“x?x”?规划的起步之年，我局将继续深入贯彻落实科学发展观，按照区委区政府“打造浑河商务城和临空国际城”的战略构想 高三201?7年度工作计划范文 高三20?17?年度工作计划范文。 20?17?-2?01?7学年度第二学期教育教学工作计划 一、总体目标：以建设一流、知名的学校为目标，坚持“现代化、高质量、有特色”的办学思路，创建标准化学校。 ? ? ? 二、工作思路：教育工作要以建立“尊重、关爱、民主、和谐”的新型师生关系为主线，努力探索适合我校学生管理的新模式，建设一。 20?17?年南通商场年度工作计划范文 新的一年是猴年，虎的本性预示着xx又将是不平凡的一年。依据行业现状，xx?年将是南通地区家居商场竞争更为严峻、残酷的一年（百安宜家、好一家的持续白热竞争，居然之家的开业）。