温大KAB创业俱乐部基本资料、部门设置、部门职责和规章制度.doc

KAB创业俱乐部 相关章程： 协会简介：KAB创业俱乐部（英文名为“WZU Know About Business Club”）是校团委指导下的学生群众性组织，成立于2008年3月28日。俱乐部组织机构管理模式参照公司模式。理事会为本俱乐部最高决策机构。理事会根据工作需要和精简、统一、高效的原则，合理设置职能机构，完善各部门职能，健全工作机制和管理制度。俱乐部始终坚持自身组织的建设与完善，认真，踏实地在日常工作中严格按照章程进行规范化管理，并通过在实践中反复检验，不断的完善机制，并制定了新的《KAB创业俱乐部章程》，《俱乐部管理条例》，俱乐部遵循创新、创造、创业的工作思路，努力使俱乐部活动规范化、多样化、大众化、精品化。 俱乐部的目标：激发大学生创业热情，增强大学生创业意识，培养和提高创业素质和能力，引导大学生参加创业实践，并使之成为具有生命力的一个品牌俱乐部。 俱乐部的价值观：通过创业实现梦想，成就自我，为社会创造价值。 俱乐部的理念：创新、创造、创业。 俱乐部的基本任务：积极配合创业学院、社联做好创业教育相关工作。充分利用各类资源，为同学们提供的多角度、多方位创业技能培训，使KAB创业俱乐部成为我校创业者的培训基地和实践平台。以俱乐部为依托，积极开展大学生创业方面的实践活动。 挂靠单位：温州大学创业学院 社团的宗旨：我协会以传播创业精神，传承创业理念，丰富创业实践为己任，力求在学校和社会之间架起一座沟通的桥梁，丰富同学们的社会经验和开阔同学们的眼界，为学生提供实战的机会，挑战自己的平台，让学生把理论学习和实际操作紧密结合起来，提高学生的实践能力和社会竞争能力，让学生边学边用，以用促学，以学致用，以至达到把握时代消息脉搏，营造朝气蓬勃的校园文化生活的目的，还为学校其他社团组织提供我们的帮助，建立友好关系，共同丰富大家的第二课堂生活。我协会重在加强同学们创业能力和创业意识的培养,充分激发同学们的创业热情,操练同学们的企业家精神，充分展示同学们的创业才干,为同学们进行大量的创新实践和创业尝试提供机会，让同学们在创业中锻炼自己的社会实践能力，在创业中实现自我价值。严格按照校团委、校社团联合会的社团管理规定筹办成立，不折不扣地执行我校社团管理规定的各项要求，以服务会员、丰富我校大学生业余文化生活而努力，配合校社团联合会，共同建设我校积极、上进、和谐的社团文化，办出自己的特色，办出自己的水平。我们的社团就是要为有志青年提供一个好的交流学习的平台和表现的舞台。我们的口号：敢想，敢说，敢闯，敢干 KAB的警训：想法+执行力=成功 一 内部机构 KAB组织结构： 第二条 我俱乐部组织机构设置入下： 会 长 一名 副会长 两名 办公室 部长一名，副部长两名； 宣传部 部长一名，副部长两名； 外联部 部长一名，副部长两名； 组织策划部 部长一名，副部长两名； 社团服务中心 部长一名，副部长两名； 创业园服务中心 部长一名，副部长两名； 理事会由主席团和所有部长副部长组成 二 职责分配 俱乐部设理事会，理事会为俱乐部最高权利机构。实行主席负责制，主席是第一负责人 理事会职责： （一）选举本俱乐部理事长和副理事长； （二）提出并执行本俱乐部发展规划和年度工作计划草案； （三）提出本俱乐部章程修改方案； （四）确定本俱乐部内部机构的设置和职权； （六）召集成员大会，向成员大会报告工作，执行成员大会决议； （七）整合各类有效资源（媒体，政府，企业，人才）； （八）引进各类优秀人才； （九）执行章程规定的其他事项； 主席岗位职责 1、贯彻院团委的路线方针政策，搞好俱乐部会员与各个部门的上传下达工作； 2、统一负责俱乐部的全局工作，并督查落实； 3、组织会员参加各项活动，并倾听学生的意见及建议； 4、直接对创业学院老师和俱乐部部长负责； 5、定期向创业学院老师及俱乐部部长汇报工作及会员的思想动态； 6、配合创业学院、社团联合会搞好各项工作。 副主席岗位职责 1、直接对俱乐部主席负责，及时认真的完成社团联合会以及本俱乐部主席安排的工作； 2、负责新会员的入会关系的工作； 3、负责会员的档案管理工作（报名资料以及活动资料）； 4、负责俱乐部部分活动的组织工作； 6、定期向俱乐部部长、副部长汇报工作及会员的思想动态。 7、在特殊情况下代替主席参加各项会议，并向社团联合会定期报告工作情况 办公室职责： 1、负责俱乐部制定并运行财务管理体系。2、负责组织全面预算管理工作。 3、负责组织制定实施长短期融资方案。 4、负责组织资金调度工作。5、负责配合校社联做好资金监管工作。6、负责组织年度决算工作和财务统计工作。 7、负责对