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十、绩效考核面谈表 第三章 公司绩效考核管理表格 部 门 职 位 姓 名 考核日期 　　年　　月　　日 工作成功的方面 工作中需要改善的地方 是否需要接受一定的培训 本人认为自己的工作在本部门和全公司中处于什么状况 本人认为本部门工作最好、最差的是谁？全公司呢 对考核有什么意见 续表 希望从公司得到怎样的帮助 下一步的工作和绩效的改进方向 面谈人签名 日期 备 注 说明： 1．绩效考核面谈表的目的是了解员工对绩效考核的反馈信息，并最终提高员工的业绩。 2．绩效考核面谈应在考核结束后一周内由上级主管安排，并报行政人事部备案。 十一、考核调查表 部 门 职 称 姓 名 学 自 我 评 估 历 出生日期 1．你对过去一季度在公司的表现感到 □ 非常满意 □还可以 □不满意 2．你对你与同事及上司相处的人际关系感到 □非常满意 □满意 □还可以 3．你对你目前的工作感到 到职日期 □不满意 33 职务 □ 尚能担当更困难的工作 □ 正合目前自身能力 4．你对目前的工作量感到 □ 合适，但希望能担当更困难的工作 □ 能力稍感不足 □太多 □稍多 □合适 □稍少 □太少 5．你对目前的工作环境感到 □很好 □好 □尚可 □差 6．你对目前的工作时间感到 □太长 □稍长 □刚好 □稍少 7．你对目前的待遇感到 □很好 □稍多 □合适 □稍少 □太少 8．你对所担任的职务希望 □继续担任现职 □如可能变更至 部门 □如可能调动至同部门 □对本公司工作职务不合适 9．你的工作可有困难，存在哪些问题，哪些方面希望主管协调，希望 主管如何帮助你？ 续表 过去一个 季度你对公 司的贡献 过去的建 议，主管或 员工签字 公司处理情 况 年 月 日 十二、绩效考核结果处理表 编号： 姓 名 岗 位 部 门 年 龄 入职时间 评估时间 34 业绩 考核 得分 能力 评估 得分 态度 评估 得分 处 第三章 公司绩效考核管理表格 综合考核得分＝业绩得分×70%＋能力得分×20%+态度得分×10% 绩效考核等级： □ A（90～100 分） □ B（80～89 分） □ C（70～79 分） □ D（70 分以下） 考 岗位变动 工资序列变动 其 他 核 结 果 被考核者意见 直接主管意见 部门主管意见 人力资源部意见 理 意 见 备 注 十三、员工绩效改进计划表 编号： 姓 单 名 位 性 部 别 门 年 岗 龄 位 Ⅰ．考绩摘要： 1． 杰出的绩效 （按重要性排列） 需要改进的绩效 （按重要性排列） 2． 3． 4． 5． 1． 2． 3． 4． 5． 35 Ⅱ．绩效改进计划： 应采取的行动 完成时间 被考核者 签 名 备注 第四章 直接主管 签 名 需到人力资源部备案 公司员工考勤管理表格 部门主管 签 名 一、员工出勤日报表 部门名称 在编人数 实到人数 迟到人数 未到人数 36 合 计 第四章 公司员工考勤管理表格 制表人： 主管人： 总经理： 填表日期： 年 月 日 二、月度考勤统计表 序号 姓名 出勤天数 假类 天数 迟到、早退 出差天数 备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 37 14 15 16 17 18 19 20 填写要点： 1．出勤天数依据员工考勤表统计。 2．假类指病假、事假、公假、婚丧假、休假等。 3．迟到、早退以次数计。 4．备注主要填写未尽事项。 本表以单页形式使用，由前台或行政助理统计填写。 三、加班申请单 　 年 月 日 单 位 姓 名 预 起 定 加 讫 班 时 间 时数 事 由 总经理： 38 主管： 填表： 四、加班汇总表 第四章 公司员工考勤管理表格 部门： 姓名： 员工证号： 月份： 日期 Ａ 类别 Ｂ Ｃ 时 起 分 时 讫 分 时数 工作内容 累计时数 主管 Ａ Ｂ Ｃ 签核 部门经理： 审核： 制表： 注：Ａ—平时加班，Ｂ—休息日加班，Ｃ—固定假日加班。 五、员工加班调休单 部门 加班时间 申请调休 或加班费 申请人签名: 加班人 调休天数 部门领导 意 见 负责人签名: 年 年 月 月 日 日 39 负责人签名: 总经理 意 见 注： 本表随当月考勤表返回人事部备案。 六、部门值班安排表 年 月 日 部 门 日 期 值班人 电 话 手 机 主管： 七、