- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
关于中小企业财务核算探究
关于中小企业财务核算探究 摘要:在激烈的市场竞争中,为了提高中小企业的竞争力水平,本文从财务核算的角度进行阐述,通过分析中小企业财务核算中存在的问题,提出相应的政策建议,进而在一定程度上为中小企业强化财务核算提供参考依据。
关键词:财务核算 内控 企业管理
中小企业是与所处行业的大企业相比人员规模、资产规模与经营规模都比较小的经济单位。作为我国国民经济的重要组成部分,在繁荣市场、充分就业、发展高新技术、推动专业化分工方面发挥着不可替代的显著作用。但是,相对于大中型企业来说,在财务核算方面,中小企业的财务内部控制还比较薄弱,财务管理的作用在一定程度上难以发挥。
1 中小企业财务核算存在的问题
1.1 现金制度不完善,或造成资金闲置,或形成资金不足。当前,现金越多越好这是许多企业的普遍看法,在这种看法的指导下,现金在一定程度上出现闲置现象,进而导致资金出现浪费;有些企业没有制定计划和安排对资金进行使用,进而出现过度投资,经营过程中,难以应对急需的资金,在一定程度上陷入财务困境。在2013年6月份出现钱荒的主要是中小型企业。这些企业应收账款周转缓慢,造成资金回收困难,还有的企业相互欠款,形成三角债,从而陷入财务困境。
1.2 存货控制不合理,或形成产品原料积压,或造成生产开工不足。中小企业由于人员有限,缺乏合理的存货控制制度,没有进行市场预测和分析,原材料采购过多,造成占用企业大量资金,并形成保管仓储费用;如果原材料采购不能及时的供应生产,甚至造成生产过程的中断,从而痛失市场机会。
1.3 中小企业的财务部门地位相对较低,无法发挥财务控制作用和财务管理作用。中小企业往往重视采购和销售,对财务管理的职能缺乏必要的认识,在一定程度上对财务机构的定位比较低,进而限制财务管理职能的发挥,同时也就不能支撑公司的发展战略;财务机构仅仅发挥会计核算和资金往来结算方面的职能,从而无法为管理部门提供决策数据和决策支持。
1.4 会计核算工作主体不清晰,造成会计核算工作的难度加大。目前我国中小企业的现状是没有能建立严格的现代企业制度,更无法贯彻《公司法》中的法人财产权制度,很多企业私有财产和公司财产分不清楚,总是老板一支笔,这在公司效益好的时候造成会计核算困难,在公司效益不好的时候会造成公司的无限责任,同时会计人员更无法实施会计监督的职能。
2 提高财务核算水平的政策建议
在财务核算和管理方面,结合中小企业存在的问题,从企业的实际情况出发,要求中小企业强化资金管理和财务控制。
2.1 中小企业应以财务为中心,有目的的建立企业内部资金管理制度,使资金运用产生最佳的效果。为了避免资金周转出现困难,不能通过短期借款的方式购买相应的固定资产。其次,对资金收回和支付的时间进行预测。例如,什么时候可收回应收账款,什么时候进货等;短期借款的到期时间,以免发生财务危机。
2.2 中小企业尝试建立和完善内部控制制度。模仿大中型企业,中小企业需要建立严格的财务度,并确立财务部门在企业中的核心地位。比如建立不相容职务分离制度。不相容职务相互分离控制,要求中小企业应按照不相容职务相分离的原则,合理设置财务会计及相关工作岗位,明确职责权限,形成相互制衡机制。企业所有员工,尤其是管理者首先应该弄清楚哪些职务属于不相容职务,以发挥不同岗位的相互制约作用。比如会计记账岗位和出纳岗位,授权批准与业务经办业务,业务经办与会计记录业务,记录总账与记录日记账业务等。中小企业需要对财产加强控制,通过对财产物资建立完善的内部控制制度。通过建立和规范操作程序,在材料采购、原材料领用、产品销售方面加强管理,对漏洞进行处理,在一定程度上确保其安全。为了形成有力的内部牵制,需要将财产管理与记录进行分离,同时,避免一个人共同负责资产的管理、记录、检查核对等。对财产进行定期检查和盘点,为了便于管理人员作出决策,会计人员需要出具定期的财产报告。
2.3 中小企业对存货和应收账款需要加强管理。很多中小企业近年来面临经营流动资金紧缺的困境,为了摆脱困境,需要对存货及应收账款加强管理。中小企业要结合自身的经营特点,确定基本的存货原则,为了避免出现存货占用大量资金的现象,需要勤进少购,采用现代手段对存货进行管理,对存货量的变化进行及时了解和追踪,详细分析并尽量以能使存货的存储成本、存货不足引起的短缺成本、订货、装运和提货成本三者之和为最低时,确定企业合理的进货批量和进货时间,要尽量对各种存货成本进行计算和比较,以降低企业存货成本。
2.4 中小企业财务核算应启用预算管理。中小企业在编制企业预算的过程中,需要结合预算管理的原则、方法、流程,以及程序等,对责任单位和个人通过实施预算管理进行相应的考核;对企业各级管理人员的责任和目标通过实施全
文档评论(0)