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ＤＤ丨ＷＷＷ．ＸＵＥ－ＢＡ．ＯＲＧ丨我要当学霸 HR 沙龙周报（9.27） 本周沙龙小报精粹是沙龙为家人从每日沙龙小报中精 心挑选的内容，可谓精华中的精华。敬请浏览：br/ 沙龙近期活动和公告 10 月18 日上海活动：如何玩转你培训中的创意思维 br/ /viewthread.php?tid=1716 98br/ ＤＤ丨ＷＷＷ．ＸＵＥ－ＢＡ．ＯＲＧ丨我要当学霸 10 月24 日上海：全面薪酬管理战略的认识到实施 br/ /viewthread.php?tid=1721 13br/ 沙龙10.1 长假活动show 一下你美丽的悠长假期有奖 征文br/ /viewthread.php?tid=1717 83br/ 专家在线：人力资源规划怎么做邀你参与！10 月30 ＤＤ丨ＷＷＷ．ＸＵＥ－ＢＡ．ＯＲＧ丨我要当学霸 日截止 /viewthread.php?tid=1713 54br/ HR 沙龙第四季度上海10-12 月沙龙活动安排br/ /viewthread.php?tid=1716 97br/ 本周热点新闻 百事可乐陷贿赂门 http:///html/80/279680-97701.html ＤＤ丨ＷＷＷ．ＸＵＥ－ＢＡ．ＯＲＧ丨我要当学霸 上周我和部门一同事说:把有点零乱的公司会议室整 理一下，一会还有会议。她回答说：某某部门刚开完 会。看她没动，我以为她没听明白，又和她说：会议 室有点乱，需要整理一下。某某部门刚开完会，同样 的话又被她重复了一遍。实际上我在安排任务的过程 中，并没有问她会议室零乱的原因，她答非所指不说， 基本的行动都没有。如此接受任务，只能将任务变延 误。究竟怎样做才是接受和执行任务的正确方式呢？ 一般来说接受任务有三个步骤：一是立刻回答是或好， ＤＤ丨ＷＷＷ．ＸＵＥ－ＢＡ．ＯＲＧ丨我要当学霸 并迅速走向主管，做好接受任务的准备工作；二是迅 速记下主管交办事项的重点，有书面记录更好；三是 理解任务的内容和含义。br/ 更多精彩请继续分享br/ 公司是不是家？ /html/79/204179-97616.ht mlbr/ 离职员工管理 /html/94/91594-97657.htm ＤＤ丨ＷＷＷ．ＸＵＥ－ＢＡ．ＯＲＧ丨我要当学霸 lbr/ 现场指导新人的一点感受 /html/68/120568-97649.ht mlbr/ 招聘具有成功特质的优秀人才 /html/80/279680-97641.ht mlbr/ 期待中国的管理者 /html/84/271984-97720.ht ＤＤ丨ＷＷＷ．ＸＵＥ－ＢＡ．ＯＲＧ丨我要当学霸 mlbr/ 论坛一周好帖 老板抵触去完善管理机制，HR 能做什么？ /viewthread.php?tid=1716 61 8 楼回帖：我想没有哪家单位的老板会去抵制一个对他 有益而无害的东西，除非他是傻瓜 楼主所说的问题，公司没有管理者，是不合适的，公 司不是有总经理和副总经理吗，与其说没有管理者， ＤＤ丨ＷＷＷ．ＸＵＥ－ＢＡ．ＯＲＧ丨我要当学霸 不如说管理者较少，不像普通的单位都是直线组织，A 部门，A 经理，B 部门B 经理这样。但是我老板非常不 喜欢搞管理。。。他希望一切都能够流程化，通过一个 即将投入使用的管理系统解决所有的事情。。。从你的 话中能看得出，是你对老板的期望不是你想的那样你 就下了这样结论，角度不一样看的问题也不一样，从 我现有的经验来看，我认为是必须有的。。。你以自己 的经验来说事是没有任何说服力的。br/ 更多专业讨论话题分享请继续浏览：br/ ＤＤ丨ＷＷＷ．ＸＵＥ－ＢＡ．ＯＲＧ丨我要当学霸 大家来讨论讨论今年校园招聘，大学生的薪资如何定 /viewthread.php?tid=1716 70br/ 公司在录用女职员时，会拒绝已婚未育 /viewthread.php?tid=1719 60br/ 经济复苏中的HR，我们该做什么？之HR 要让老板不能 慌 /viewthread.php?tid=1719 ＤＤ丨ＷＷＷ．ＸＵＥ－ＢＡ．ＯＲＧ丨我要当学霸 32br/ 【培训大舞台】第一主题帖：e-learning 培训方式在 企业培训中的应用 /viewthread.php?tid=1721 41br/ 绩效考核中典型的定势误差案例 /viewthread.php?tid=1719 20br/ 沙龙专家：防控甲流不妨给点带薪病假 ＤＤ丨ＷＷＷ．ＸＵＥ－ＢＡ．ＯＲＧ丨我要当学霸 /viewthread.php?tid=1