建筑工程造价失控原因和对策研究.docVIP

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建筑工程造价失控原因和对策研究

建筑工程造价失控原因和对策研究   【摘要】随着经济的发展,城市建设也越来越突出,在建筑施工中,工程造价是整个工程中非常重要的一个环节,而工程造价失控也常常出现。本文提出了建筑工程在工程造价上出现的一些问题,并且提出了一些措施。 【关键词】建筑工程;工程造价;问题 1.工程造价出现的问题 1.1决策阶段 项目决策阶段是造价控制的关键。投资决策阶段的误差率应控制在10%左右。然而,目前,我国一些项目的工程造价没有起到控制作用。一些建设项目,可行性研究不够深入,考虑问题不全面;有的领导主观上想花费少量的钱,办成更多的事,投资估算经过多次减少,导致项目成本越来越少,这样的控制项目难以发挥应有的效益,只有增加项目,在设计上做改变,增加投资。 1.2设计阶段 设计阶段包括两个阶段,分别是初步设计和施工图设计,设计阶段是全过程成本控制的关键。施工组织设计是为了满足机组工程设计做出最合理的施工设计文件要求,不得随意改变。一些建设单位,为了赚取更多的国家资金,擅自变更设计文件。提高移民安置和土地收购成本,增大,扩大工程的建设项目,提高设计标准,导致工程造价过高。 1.3招投标不透明 招标投标是工程建设的重要改革,通过招投标能吸收一些实践经验,良好的信誉,优良的性能的优秀团队,按照项目计划和更好的条件,工程项目成本管理水平的合格,为了控制工程投资,打破行业,地区分割,切割和垄断,鼓励竞争将惰性清除。但在目前的招投标过程中,往往有一种“暗箱操作”的现象,难以控制工程造价。为了自己的商业利益,建设单位增加额外成本的要求,所以这不公平的招标,指定的承包商将会给国家和人民带来巨额损失和建筑存在一些安全隐患。 1.4工程测量和实际不相符 工程测量项目的完成,质量得到监督的任何,并得到了验收,工程质量符合实际施工,监理签证提交工程测量。但往往在工程上,工程建设单位的代表来进行项目的管理,但是,也有一些少数项目部违反管理原则,忘记自己是业主代表,而是把自己放在一个不协调的监督者,其承担的职责与其发挥的作用是不一致的,建设单位不能被测量,作为业主代表监理工作给测量和施工单位计量支付。项目成本的超额认购,因此,项目成本控制,项目失去了真实性。 2控制工程造价的有效措施 2.1制定严密的招标文件,公平竞争合理招投标 实行公平合理的招投标,使承担的工程造价更加合理,并可有效地控制工程造价。所以在招投标过程中,要有明确的透明度,使招投标单位思想明确,对招投标工作放心,真正体现市场经济的公平竞争,把真正有雄厚技术力量和质量意识比较强的、素质比较好的施工单位、有丰富工程建设经验的单位招标进来。工程实行招投标后,中标单位在施工前签订施工合同,从而工程造价也就确定了。因此,准确编制工程标底预算成为了最重要的环节之一。2.有效的措施来控制工程造价 2.1制定严格的招标文件,公平竞争和合理招投标 公平,合理的价格,更合理的建设成本,并能有效地控制工程造价。所以在招投标过程中,应该有明确的透明度,因此投标单位投标工作思路清晰,安全,真正体现城市在中国的实际经济的公平竞争,技术力量强的质量意识,对施工单位的质量较好,有丰富的项目施工招投标经验。工程招投标后,中标单位在施工之前,双方签订施工合同。因此,项目招投标和准确的预算已成为最重要的一个环节。为了实现准确的,合理工程造价,预算标准应该掌握这几点: 第一:制定标准的人员持证上岗,并从事相关专业,分工明确,责任到人。 第二:坚持严格的评价体系和评价程序。对评标重点做到四审,要求做到四防:工程量的审查,防止错误;项目内容的审查,防止重复计算;审查工程造价,防止错误计算;审查收费标准,防止收取不合理。坚持严格的评价体系,修订后的报价成本,确定投标参考价格。 2.2不断完善造价管理措施 在成本管理中存在的缺陷,必须进行修复和改进。实施成本管理和按到相应的政策执行是一种科学的方法,能够不断提高建设项目的技术水平。节约民族资本,合理的项目成本控制。因此,我们需要把精力集中在一个设备材料,投资管理。对于一个设备,物质资本是工程造价的重要因素。首先,在工程施工中的设备,材料必须坚持在正规的大渠道购买提供为主要的供应市场。坚持货比三家,做到价格合理,质量达标。其次,要严格办理设计变更签证。第一,按照投资计划,严格施工,严禁提高建筑标准,严禁原设计方案是项目的变化,只有甲乙双方都同意以后,才能进行相应的修改;第二,严格的设计变化的一般变化通过站点代表的公司制定验收签证手续,使负责与工程指挥部的领导批准建设;对于重大的变化,应先做预算,提交审批,也应该注意理性的变化。不必要的变化坚决不同意通过,对于一些不合理的或保守的设计,在满足使用要求的

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